EPC总承包项目安全管理要点.doc

EPC总承包项目安全管理要点 建立安全生产目标是搞好安全生产工作的第一项目工作内容，根据本工程特点，制定本项目安全生产目标如下： （1）、工伤频率：小于3‰； （2）、安全设施、安全防护及时、到位；杜绝重伤及死亡事故； （3）、工人入场安全教育率100%； （4）、工序安全技术交底100%； （5）、安全活动覆盖率100%； （6）、安全生产记录资料完整； （7）、创建安全文明施工现场。 安全管理具体要点有以下几方面： 建立安全管理组织体系、制定安全技术方案和安全交底、安全教育、安全检查与整改、建立安全应急管理机制，并配备安全应急物质与设备，适时演练。 （一）建立安全管理组织体系 1、安全生产保证体系 （1）、以总经理为首的生产指挥保证体系，实行管理必须同时安全的原则。总经理对本单位的安全生产负第一责任。当生产和安全发生矛盾时，优先为安全“丌绿灯”，切实把安全生产放在第一位。 （2）、以党委书记为首的安全思想政治工作保证体系，各级党组织把思想政治工作贯穿于安全生产中，保证职工的生命安全和健康，抓好安全生产宣传教育和培训工作，严肃处理安全生产中有令不行，有禁不止的行为。将安全生产作为配备和考核干部的重要条件，对安全生产负监督保证作用。 （3）、以工会主席为首的群众监督保证体系，各级工会按照全总“工会劳动保护监督检查”的三个条例规定，把安全生产放在重要位置、积极支持配合，充分行使工会的监督权，维护权和审议权。建立健全工会劳动保护监督检查网，开展群众性劳动保护工作。 （4）、以总工程师为首的技术安全保护体系，研究、制定和落实安全技术措施，编制有针对性的安全技术措施计划，从技术上改善劳动条件。组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。 （5）、以安全工程师为首的专业安全检查监督保证体系，运用安全系统工程，推行现代化管理及安全施工标准化管理，搞好经常性监督检查工作。 （二）公司安全生产保证体系图 （三）公司安全管理体系图 （四）施工现场项目部安全保证体系 （五）安全生产责任制 各施工负责人必须签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 （1）总经理安全责任制 1、公司总经理是本企业安全生产第一责任人，对本企业的安全生产负全面责任。 2、贯彻实施国家有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在制定年度生产计划时，应把安全生产的内容纳入计划中。 3、负责组织建立健全本企业各级安全生产保证体系，按职工总数的3~7%的比例配备专职安全员。 4、定期或不定期向企业职工代表会报告企业安全生产情况和措施。 5、组织制定本企业安全技术措施并保证经费和实施。 6、本企业发生重伤和死亡事故时，负责组织抢救和事故处理。 （2）总工程师安全责任制 1、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。 2、负责提出改善劳动条件的项目和实施意见，并督促实施。 3、组织对职工进行安全技术教育和培训。 4、解决施工生产中的安全技术问题，提出技术鉴定意见和改进措施。 5、重伤和死亡事故的调查分析工作。 （3）安全生产副经理安全责任制 1、对本单位安全生产工作负分管领导责任。 2、认真执行国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、规程、标准规范。 3、认真实施安全技术措施，不违章指挥。 4、 经常组织安全检查，消除事故隐患，制止违章行为和违纪行为。 5、对职工进行安全技术和安全纪律教育、培训。 6、参加重伤和死亡事故调查处理工作。 （4）项目经理安全责任制 1、是所管工程的安全生产第一责任人，负直接责任。 2、进行有针对性的安全技术交底。 3、负责组织实施安全技术措施。 4、对施工现场的架子、井（门）架、塔吊等机械设备、临时电气线路要组织检查验收，合格后方准使用。 5、负责实施文明施工“标准化文明工地”的规定。 6、经常组织职工学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪行为。 7、组织每周不少于一次的安全检查，及时消除事故隐患，边检查边整改。 8、不得使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。 9、要积极改善劳动条件，保证安全措施费用使用，不得使用伪劣防护设施用品。 10、发现工伤事故，要立即上报，保护好现场，参加调查处理。 （5）项目部工长安全责任制 1、对所管单位工程或分部工程的安全生产负直接责任