战略规划精品新与营销管理经典课件(ppt 46页).pptVIP

第2章 战略规划与营销管理;[开篇案例]：双汇与春都的成长战略;2.1 战略规划概述;图2.1 战略规划的实质;2、公司战略规划的特征;图2.2 传统公司的组织结构示意图;图2.3 企业战略规划的层次与组织结构;企业总体战略——公司战略;2.1.3 战略规划的一般过程;2.2 确定企业使命;; 1)集中于有限的目标好的使命说明 2)强调公司的主要政策书的三个特征 和价值观 3) 明确公司的竞争范围 ;2.2.2 建立战略业务单位;2、划分战略业务单位两种导向的企业的??场定义之比较;2.2.3 优化投资组合——战略业务单位评估方法;10x 4x 2x 1.5x 1x 0.5x 0.3x 0.2 0.1x 相对市场份额 图2.4 波士顿咨询公司的市场——成长份额矩阵;战略业务单位目标的确定;图2.5 GE模型( a)分类 业务优势  市 高 场 3.67 中 吸  引 2.33 力 低;