战略性薪精品新酬管理课件(ppt 26页).pptVIP

第二章 战略性薪酬管理 【学习目标】 通过本章的学习，使学生认识战略性薪酬管理与企业经营战略之间的关系，掌握战略性薪酬管理的基本内容，了解战略性薪酬管理与组织文化的联系，理解战略性薪酬特点及其对人力资源管理部门的要求。 【关键概念】 战略性薪酬管理(strategic compensation ) 企业战略(enterprise strategy) 全面薪酬战略(total compensation strategy) 【引导案例】 难题：企业转型路上“薪”事重重 第一节 企业战略与人力资源战略 企业的薪酬战略必须有针对性，与企业所处的发展阶段、企业的战略、企业的组织结构及企业的文化相匹配，并对其起到支持作用，如图2-1所示。 一、企业战略 (一)企业战略概念 (二)企业战略形态 1. 拓展型战略 1) 市场渗透战略 2) 多元化经营战略 3) 联合经营战略 2. 稳健型战略 3. 收缩型战略 一、企业战略 (三)企业战略特征 1. 指导性 2. 全局性 3. 长远性 4. 竞争性 5. 系统性 6. 风险性 二、人力资源战略 (一)人力资源战略的五个需求层次 1. 生理需求 2. 安全需求 3. 归属需求 4. 尊重需求 5. 自我实现需求 (二)人力资源战略目标 第二节 战略性薪酬管理 一、传统薪酬体系存在的问题 1. 缺乏弹性，激励