执行突破精品新与行为塑造培训讲义(ppt 45页).pptVIP

胡 蓉 执行突破与行为塑造 一个企业的成功30%靠策略 30%靠运气 其他40%呢？ 当然就是靠执行力 运气无法教授，但是策略和执行力却可以言传 没有执行力 就没有竞争力 一、什么是执行力  美国一位卓越的董事长巴尼维克曾说过：“一位管理者的成功，5%在战略，95%在执行。”具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。 那么，什么是执行力呢？ 执行——没有任何借口 执行——需要注重细节 执行力就是在每一个环节都力求完美、切实执行！ 执行力的衡量标准 按质按量按时完成自己的工作与任务。 执行力的三个核心 —— 人员流程＝用正确的人 战略流程＝做正确的事 运营流程＝事情做正确 执行力不佳的 8个原因 1、虎头蛇尾——管理者没有常抓不懈 2、朝令夕改——管理者出台管理制度时不严谨 3、缺少针对性、可行性——制度本身不合理 4、囿于条款，不知变通——执行的过程过于繁琐 5、缺少良好的方法 ——不会把工作分解汇总 6、缺少科学的监督考核机制 ——没人监督，也没有监督方法 7、忘了改造人的思想与心态——只有形式上的培训 8、没有形成凝聚力——缺少大家认同的企业文化 有执行力的人的特色 自动、自发