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岗 位 职 责 说 明 表
厂区: 部(处) :销售处 课(组):业务课
序
岗位名称 工作项目 工作说明
号
文件审核 主要负责分管机构的日常管理及销售工作 , 各行政文件及业务文件审核。
参与制定集团公司内部的经营方针及落实完成销售计划对总经理负责
组织编制各分管机构的年度销售计划以及内部指标和分配计划 , 并落实完成
制定计划
负责组织 , 拟订分管机构销售方面的发展计划 , 销售管理的各种规定及部门内机构人员配置
国内外市场行情的调研工作 , 研究和拟定公司新产品开发方案 .
分管机构的日常管理报告 , 并上报总经理 .
协助总经理
向总经理提出分管机构各职级人员的人员
每月各业务部门合同签订 , 履行情况及指标完成情况报告
1 销售副总
每月流动资金需求预测报告
协助、督导部内人员作好本职工作。定期组织对业务人员的业绩考核及专业知识培养。
其他事宜
督导部内做好办公室的 6S 工作。
负责审批各分管机构业务费用 , 差旅费及公出差假等事宜 .
42
岗 位 职 责 说 明 表
厂区: 部(处) :销售处 课(组):业务课
序
岗位名称 工作项目 工作说明
号
文件审核 行政文件及业务文件审核。
每日纸箱会议 .
会议 每周销售会议;品质会议 .
每月经营会议;
其他公司组织的会议。
协助业务作内部协调沟通事宜。
业务处理
2 经(副)理 拜访、联络客户。
根据业务所提供资料分析市场、制订适合市场的销售策略。
目标订立 每月销售目标制订。
年度销售计划制订。
协助、督导部内人员作好本职工作。
其他事宜 督导部内做好办公室的 6S 工作。
下属的教导、培养。
其他需处理事宜,依核决权限。
协助业务开拓、接单、收款、客诉处理及
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