人力资源管理必备100个计算公式.pdfVIP

人 力 资 源 管 理 必 备 100 个 计 算 公 式 给 各 位 HR 准 备 了 100 个 必 备 的计 算 公 式 ，让 工 作 可 量 化 ，记 得 保 存 或 分 享 给 小 伙 伴 ！ 招聘 分析 常用 计算 公 式 1 、 招 聘 入 职 率 ： 应 聘 成 功 入 职 的 人 数 ÷应 聘 的 所 有 人 数 ×100％ 。 2 、 月 平 均 人 数 ： （月 初 人 数 ＋ 月 底 人 数 ） ÷2 3 、 月 员 工 离 职 率 ： 整 月 员 工 离 职 总 人 数 ÷月 平 均 人 数 ×100％ 4 、 月 员 工 新 进 率 ： 整 月 员 工 新 进 总 人 数 ÷月 平 均 人 数 ×100％ 5 、 月 员 工 留 存 率 ： 月 底 留 存 的 员 工 人 数 ÷月 初 员 工 人 数 ×100％ 6 、 月 员 工 损 失 率 ： 整 月 员 工 离 职 总 人 数 ÷月 初 员 工 人 数 ×100％ 7 、 月 员 工 进 出 比 率 ： 整 月 入 职 员 工 总 人 数 ÷整 月 离 职 员 工 总 人 数 ×100％ 考勤 常用 统计 分析 公 式 1 、 个 人 出 勤 率 ： 出 勤 天 数 ÷规 定 的 月 工 作 日 ×100％ 2 、 加 班 强 度 比 率 ： 当 月 加 班 时 数 ÷当 月 总 工 作 时 数 ×100％ 3 、 人 员 出 勤 率 ： 当 天 出 勤 员 工 人 数 ÷当 天 企 业 总 人 数 ×100％ 4 、 人 员 缺 勤 率 ： 当 天 缺 勤 员 工 人 数 ÷当 天 企 业 总 人 数 ×100％ 常用 工资 计算 / 人 力 成本 分析 公式 1 、 月 薪 工 资 ： 月 工 资 额 ÷21.75 天 ×当 月 考 勤 天 数 2 、 月 计 件 工 资 ： 计 件 单 价 ×当 月 所 做 件 数 3 、 平 时 加 班 费 ： 月 工 资 额 ÷21.75 天 ÷8小 时 ×1.5 倍 ×平 时 加 班 时 数 4 、 假 日 加 班 费 ： 月 工 资 额 ÷21.75 天 ÷8小 时 ×2 倍 ×假 日加 班 时 数 5 、 法 定 假 日加 班 费 ： 月 工 资 额 ÷21.75 天 ÷8小 时 ×3 倍 ×法 定 假 日 加 班 时 数 6 、 直 接 生 产 人 员 工 资 比 率 ： 直 接 生 产 人 员 工 资 总 额 ÷企 业 工 资 总 额 ×100％ 7 、 非 生 产 人 员 工 资 比 率 ： 非 生 产 人 员 工 资 总 额 ÷企 业 工 资 总 额 ×100％ 8 、 人 力 资 源 费 用 率 ： 一 定 时 期 内 人 工 成 本 总 额 ÷同 期 销 售 收 入 总 额 ×100％ 9 、 人 力 成 本 占 企 业 总 成 本 的 比 重 ： 一 定 时 期 内 人 工 成 本 总 额 ÷同 期 成 本 费 用 总 额 ×100％ 10 、 人 均 人 工 成 本 ： 一 定 时 期 内 人 工 成 本 总 额 ÷同 期 同 口 径 职 工 人 数 11 、 人 工 成 本 利 润 率 ： 一 定 时 期 内 企 业 利 润 总 额 ÷ 同 期 企 业 人 工 成 本 总 额 ×100％ 培训 统计 分析 公式 培 训 出 勤 率 ： 实 际 培 训 出 席 人 数 ÷计 划 培 训 出 席 人 数 ×100％ HR 常 用基 础公 式 1. 新 晋 员 工 比 率 ＝ 已 转 正 员 工 数 / 在 职 总 人 数 2. 补 充 员 工 比 率 ＝ 为 离 职 缺 口 补 充 的 人 数 / 在 职 总 人 数 3. 离 职 率 （主 动 离 职 率 / 淘 汰 率 ） ＝ 离 职 人 数 / 在 职 总 人 数 4. 离 职 率 =离 职 人 数 / （ （期 初 人 数 +期 末 人 数 ） /2 ） 5. 离 职 率 =离 职 人 数 /( 期 初 人 数 +录 用 人 数 ) ×100％ 6. 异 动 率 ＝ 异 动 人 数 / 在 职 总 人 数 7. 人 事 费 用 率 ＝ （