《人力资源管理师_工作要求》绩效管理(二级)(精).pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * (二)多种要素综合计分法 1、简单相加法 ——将单一要素的自然数分值相加计分 2、系数相乘法 ——将单一要素系数与指派分值相乘，然后合计出总分 3、连乘积法 ——在单要素计分的基础上，将各要素分值连乘，最后得到总分。因此，又可称之为连续相乘法。 4、百分比系数法 ——以百分数分别表示评价要素总体结构以及每个要素 ——计分时，先将构成各要素的指标(项目)得分，同对应的百分比系数相乘，合计出本要素的得分； ——再给各要素得分，与总体结构百分比系数相乘，累计得出评价总分。 二、绩效考评标准量表的设计 (一) 名称量表（类别量表） 例如，如果用数字“1”代表男性员工，用数字“0”代表女性员工，那么如果在量表上见到数字“1”，就知道是指男性员工而不是女性员工。 通过统计计量，可以掌握考评要素中含有某种数字(代号)、符号、标记等出现的次数或频数，即同类事件究竟出现了多少次，从而为汇总说明绩效考评的结果提供依据。 (二)等级量表（位次量表） 例如，将员工能力分为三个等级：上、中、下，相应地指派3、2、1数字。在这种场合下，数字3、2、1，构成了321的位次关系，但并没有规定各数之间的距离相等。 (三)等距量表 等距量表除了具有类别和等级