采购战略及规划过程.pptVIP

第2讲 采购战略与规划 2.1 理解采购战略 2.2 整合采购战略与企业战略 2.3 采购战略的发展 2.4 采购战略计划过程 ——有什么规律可循？原则和理论！ 2.1 理解采购战略：目标与战略 1、战略包含目标 战略是将组织的主要目标、政策和行动结合成一个有机整体的模式或计划（Quinn，1993） 战略是目标以及达到这些目标的主要政策和计划的构成模式（哈佛商学院，1986） 企业战略包括：企业的长期目标和宗旨；广泛约束经营活动的政策；有助于实现企业目标的一系列策略、行动计划和近期任务（Robert Monczka, 2005） 2、战略是实现目标的手段 战略可以描述为组织对其目的的感知和策略（Lynch，1997） 战略管理过程 战略管理可分为三个部分： 1、战略分析：组织所处的地位；要达成的目标 2、战略制定：实现目标的途径，选择行动方案 3、战略实施：制定行动计划及计划执行 2.2整合采购与企业战略 采购战略计划的根本原则就是必须支持企业战略和业务战略：采购战略不能孤立存在，它要与公司战略进行整合才能成功。但是很多公司仍然缺乏将这两项战略连接起来的有效机制。 整合战略开发（integrated strategy developing）：把企业目标转化为采购目标；建立采购战略与企业战略之间的联接；企业目标战略与采购目标战略的匹配。 把企业目标转化为采购目标 联接