企业战略管理课件第六章.pptVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 8页
2020-01-18 发布于湖北
举报
版权申诉

企业战略管理课件第六章.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第六章：企业战略分析的主要方法;二：分析表;第二节：波士顿矩阵法;二：内容 1：吉星：（指高增长，高市场份额）该领域产品处于市场快速增长并且份额高，属于有发展前途产品或业务，需大力开发、生产，前景乐观，成长阶段。 2：现金牛：处在该领域产品产生大量的现金（厚利区），但未来前景是有限的。 3：问号：该领域的产品，前景乐观，但有风险，可能利润很高，但市场占有率低。可能是明星产品可能是特殊情况，风险大 4：瘦狗：该领域产品，属于没有希望产品。;三：分析 1：可调???业务（产品）使其发展成吉星产品或延长现金牛寿命周期。 2：把现金牛产品的现金用在吉星业务，对吉星业务投资将获高额利润。 3：当吉星业务的市场饱和及增长率下降时，变成现金牛，需另找新的吉星业务：（更新换代产品） 4：问号业务是有风险的，开发相对稳妥的业务，避免投机业务。 5：瘦狗没有战略而言。;;