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精选公文范文 项目商务人员个人 工作总结 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 时间很快，转眼到项目上已经一个多月 了，在分公司领导和项目上部门同事的 指导下，我学到了很多，也明白了很多。 接下来我将从两个方面对之前的工作做 一小结。 一、工作流程 1.分包签证 分包签证是我工作的起点，刚到项目 上，领导给我的第一个任务就是整理分 包签字管理台账。刚开始就是简单的录 入，不明白台账存在的意义，不明白签 证什么意思。 分包签证是对合同价款外， 发生的费用 所做的补偿，如零星用工等。合约部门 拿到签证时，首先审核签证单的格式是 否正确、签字是否完善，接着审核签证 涉及的工程内容是否为合同内的，是则 1 精选公文范文 精选公文范文 拒收并阐述理由；否则妥善保管，及时 确认签证金额，月底进行封存并让分包 商进行签字确认。 2.月度计价 计价必须严控时间节点，上月 21 日至 本月 20 日为一个计价周期， 督促工程部 于每月 26 日前上报计量， 我部门要于每 月 30 日前将计价报予财务。 拿到工程部 的上报的计量时，首先审核格式是否正 确，签字是否完善，接着审核上报工程 量是否超过设计量，上报的工程量不能 超过设计量。 做计价时应注意各项扣款， 特别是材料扣款，当材料为甲供材时， 要先进行节超分析。计价做完后要及时 完善签字并联系分包商签字盖章进行确 认。 3.多带 “商务的眼睛 ”下现场观察 商务人员必备的素质，有三种方法。 第一种是以费用构成进行， 主要包括人 工费、材料费、机械费、管理费、利润、 税金等，其中主要注意材料是否为甲供。 人员和机械的配备要合理，既要满足现 2 精选公文范文 精选公文范文 场生产又不能有窝工现象。 第二种是以工序进行， 这种分析方法要 求商务人员对分项工程的施工工序、工 艺及相关的工程技术有一定了解。 第三种是以定额进行， 这种分析方法不 够灵活，实践中一般不提倡应用。 对商务人员的综合素质要求比较高， 需 要我们多了解工程技术上的东西，领导 告诉我们下现场，要多用商务的眼光观 察人员配备、机械配备、人员是否窝工、 机械是否闲置等问题。 4.系统录入 系统是个挺复杂的东西， 刚开始老是记 不住，后来干脆把操作步骤写下来，一 步一步做，现在能进行合同录入和总包 计量录入，分包计量做了一遍，还不是 很熟练，我会及时学习，尽早掌握。 5.其他工作 除上述工作外，还做了一些其他的事 情，但还没有系统的掌握，接下来需要 继续学习。 二、工作方法 3 精选公文范文 精选公文范文 一个多月来，在工作方法上有很多感 触。除了要细致、严谨外，还要及时落 实，执行力特别重要。对岗位工作要不 折不扣，按时完成；对领导交付的工作 要及时反馈，遇到问题时，连同自己的 解决方案一同汇报，汇报要全面。 商务工作形成的每一份资料都是后期 结算的依据，所以工作时必须要严守公 司制度；任何事情都要有事实依据，不 能想当然；不能口头允诺，合同外的任 何东四都要以会议纪要、补充协议等方 式落到纸上，并经参与各方及时签字， 避免后期结算时扯皮。 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 4 精选公文范文