企划部部门职责、岗位设置与绩效考核.pdfVIP

企划部部门职责、岗位设置及绩效考核 一、 部门职责 直属：总经理 （ 以下所称集团为 万福、 悦嘉、 同达、麒阳生物的总称） 1、根据集团所属各公司性质进行市场调研，提出集团公司发展规划及战略。下属公司的目 标战略策划制订、研究， 企业品牌的发展定位、目标规划和实施， 承担企业中长远的形象规 划和实施； 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织 协调公司重大运营计划、 进行市场发展跟踪和策略调整； 制定并执行公司的品牌策略， 负责 公司产品推广，管理公司品牌运用情况。 3、策划实施集团公司及所属产业行业市场研究工作，对集团或下属公司新建立的项目进行 市场调研， 负责开展市场信息收集、 同行业信息收集、相关资源供给行情信息收集、国家法 律法规固定收集、竞争企业信息搜集，及协助开展客户满意度调查工作；并研究、分析、报 告； 4、协助销售公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案，对各公司制定的营销策略 体系、 销售宏观政策、行销计划进行报批并监督实施；对子公司产品生命周期、品牌建设进 行研究和管理； 对子公司促销费用及广告费用进行费用审核； 负责对销售数据的分析、 总结、 归档、备案等综合管理；并对以上活动进行跟踪和反馈。 5、负责公司整体宣传工作，包括制定年度各项宣传计划、 预算编制、媒体采购及实施方案， 对集团及各子公司做出整体或相应的企划宣传和广告发布， 统一组织、协调企业的公关业务。 定期组织、评估，撰写公关活动效果评估报告，提出改进措施。 6、根据企业发展战略要求，编制企业文化建设规划、组织企业文化调研和分析；制订企业 文化推进计划、 设计企业文化推进方案； 企业文化建设活动的策划组织实施和管理； 企业文 化建设的改进； 搜集公司内外部建议，评估企业文化建设现状；监督、 指导公司内部宣传册 的制作和发行工作；构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系。 7、配合公司相关部门进行产品包装，专利包装及其他相关策划行为 8、领导安排的其他工作 二、人员设置及岗位职责 部门经理 1 人 市场情报信息主管 2 人 文案及企划专员 1 人 平面设计主管 1 人 企划部经理 1 人 直接上级：集团总经理或主管市场的副总 岗位职责 1、主持企划部日常管理工作。 2 、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司 赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋；负责实施方案的落实、检查、监 督、总结，上报执行方案结果和执行总结。 3 、负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案。负责（或协 助）主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。负责审核编制各类宣传 推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报。负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推 广文案、广告创意设计等 4 、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究，以便及时修正方案，改进工作。 5 、对公司的企业文化负责；负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；负责对下属员工进行 业务指导、培训和考核工作。 6 、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调；完成领导临时交办的其他 任务。 市场情报信息主管 2 人 直接上级：企划部经理 岗位职责： 1、协助部门经理搜集项目相关行业信息，建立项目数据库，编写项目行业信息报告，搜集最 新行业动态信息，并进行科学预测；统计整理、总结分析销售、客服月度报告，建立客服报 告信息反馈机制，提高客户满意度，协助公司开拓市场渠道； 2、 负责对集团各项业务拓展的信息收集、 整理、 统计， 有效管理信息数据， 通过深挖数据， 探寻销售、 市场的需求和生意增长机会 , 及时提供数据分析报告， 维护数据平台和分析平台。 确保集团和下属产业之间的分析流程顺畅