公共卫生科奖励性绩效考核管理办法.docxVIP

**医院公共卫生科 奖励性绩效考核管理办法 为深入落实深化医药卫生体制改革任务， 推进公共卫生服务逐步均等化， 切实提高全镇公共卫生服务水平， 加强对公共卫生科工作人员的管理， 调动公共卫生科人员的工作积极性， 提高服务质量和效率，根据 * 县卫健局对乡镇卫生院绩效考核管理办法 及我院绩效考核管理办法，结合我院实际情况，制定本办法。 一、考核目的与工作目标 目的：强化基层医疗卫生机构的责任意识， 正确评价科室的工作实绩， 激励督促其认真履行职责； 提高公卫人员政治业务素质、公共卫生服务质量和工作效率，保护和调动其工作积极性、 主动性和创造性， 保证辖区居民享有公共卫生服务， 促进公共卫生服务均等化。通过考核， 加强资金管理， 充分发挥资金使用效益，建立和完善分工明确、密切协作的工作机制。 目标：实现我院公共卫生服务工作在 2019 年半年考核中争前十五进前十名，年终考核争前十进前五名。 二、考核对象 医院公共卫生科全体人员 1 三、考核程序和方法 （一）每半年进行一次考核。 （二）考核以 * 县卫健局考核全县 24 个单位排名为依据。 四、考核结果的使用 考核分数与个人每月的奖励性绩效挂钩。 五、绩效折算方法及奖惩制度 一、科室： 公共卫生科工作人员奖励性绩效根据考核结果进行计算，方法如下： 奖励：全县进前 3 名，每月每人绩效 1000 元；全县 4-5 名，每月每人绩效 800 元；全县 6-8 名，每月每人绩效 500 元；全县 9-10 名，每月每人绩效 300 元；全县 11-15 名，无绩效奖励。 惩罚：全县 16-24 名，无保底奖金。 二、单项： 进入全县前十名， 从科室奖励中拿出 10%用于奖励优秀单个项目（其中不包括组织管理、肺结核患者健康管理、卫生计生监督协管服务、艾滋病预防控制服务和省增补项目）。 三、预防接种 按照《 * 县免疫规划疫苗全程接种率》每月排名与科室半年或年终考核成绩排名进行叠加进行， 2 六、考核组织实施 考核由 ** 医院基本公共卫生服务领导小组、 ** 医院绩效考核领导小组组织实施。以县卫计局考核成绩通报后下月实施。 七、工作要求 （一）高度重视，加强对公共卫生服务的组织领导。国家基本公共卫生服务项目、 重大公共卫生服务项目实施情况直接关系到全镇居民的健康和公共卫生事业的发展， 科室要将其作为卫生工作重点，切实加大力度， 严格按照 《国家基本公共卫生服务规范（ 2017 年版）》、各重大公共卫生服务项目《实施方案》的要求，强化管理，确保各项工作任务如期完成。 （二）执行科室公共卫生服务考核，是落实全镇公共卫生工 作的重要保障，要严肃考核纪律，严禁编造考核资料， 严禁利用考核谋取个人利益， 严肃查处弄虚作假行为， 确保考核客观公正， 对在考核中单项个人成绩排在全县后五名的， 采取自查原因， 提出整改方案和时限； 连续两次考核成绩排在全县后五名的采取科 室帮扶，仍不达标者，扣奖励性绩效、待岗或者换岗。 ** 医院 2019 年9月4日 3