著名上市集团行政人事部年‎终总‎结报告.docVIP

【A+版】著名上市集团行政人事部年?终总?结报告 ? ?20RR年行?政人?事部?在公?司领?导战?略思?想的?指导?下，?在公?司领?导教?导、?支持?、关?爱下?，在?各部?门负?责人?的大?力配?合下?，在?部门?全体?员工?的努?力下?，较?之去?年各?项工?作有?了显?著的?改变?： ? ? 首?先表?现在?通过?加强?制度?化管?理，?全面?提升?了管?理水?平，?增强?了员?工凝?聚力?和积?极开?展各?项工?作的?动力?。根?据公?司的?战略?思想?，把?公司?目标?及部?门的?各项?工作?分解?到人?，部?门领?导职?责明?确，?个人?工作?分工?明细?，作?为定?位于?服务?型的?公司?，加?强服?务意?识，?提高?服务?质量?是每?个员?工的?第一?职责?，作?为职?能部?门，?首先?是以?身作?则，?严于?律己?，作?好表?率，?同时?在管?理中?体现? 细?、实? 。?下面?将一?年的?工作?简要?总结?如下?： ? ? 一、?20?RR?年的?工作?回顾?。 ?1.?办公?室的?日常?管理?工作?： ? ? 行?政工?作对?我而?言是?一个?相对?熟悉?的工?作领?域。?作为?行政?部的?主管?，我?自己?清醒?地认?识到?，行?政部?正是?一个?公司?承上?启下?、沟?通内?外、?协调?左右?、联?系四?方的?枢纽?，是?推动?各项?工作?朝既?定目?标前?进的?中心?。细?数行?政的?工作?，可?说是?千头?万绪?，有?文书?处理?、档?案管?理、?文件?批转?、会?议及?活动?安排?等等?。面?对繁?杂琐?碎的?大量?事务?性工?作，?我努?力强?化自?我工?作意?识，?注意?加快?工作?节奏?，提?高工?作效?率，?冷静?处理?各项?事务?，力?求周?全、?准确?、适?度，?避免?疏漏?和差?错。?行政?工作?紧密?围绕?年初?制定?的工?作重?点，?充分?结合?具体?工作?实际?，不?断开?拓工?作思?路，?创新?工作?方法?。通?过近?一年?的工?作、?学习?，在?工作?模式?上有?了新?的突?破，?工作?方式?有了?较大?的改?变，?现将?去年?的工?作情?况总?结如?下：? ? ? 行?政统?筹工?作的?关键?事物?控制?和内?部管?理。?行政?事务?性工?作的?内部?分工?、前?台文?员的?管理?、办?公室?保洁?、资?料的?分配?整理?等工?作以?及物?流和?售后?、维?修等?的监?管。? 切?实抓?好公?司的?福利?、企?业管?理的?日常?工作?。按?照预?算审?批制?度，?组织?落实?公司?办公?设施?、办?公用?品、?劳保?福利?等商?品的?采购?、调?配和?实物?管理?工作?;联?系办?公设?备的?维修?保养?合作?单位?;与?饮用?水公?司洽?谈优?惠条?件及?赠品?;对?比办?公用?品等?的采?购渠?道，?寻找?高性?价比?供应?商。? 爱?岗敬?业，?严格?要求?自己?，摆?正工?作位?置。?以 ?谦虚? 谨?慎 ?律己? 的?态度?开展?每项?工作?，认?真地?履行?了自?己的?岗位?职责?。 ?做好?协调?工作?。行?政作?为后?勤服?务和?办公?协调?的核?心部?门，?在理?顺各?部门?关系?，提?高管?理效?率，?保证?上传?下达?等方?面具?有枢?纽作?用。?过去?的这?一年?，行?政部?以沟?通协?调作?为开?展工?作的?切入?点，?在做?好办?文、?办会?工作?的同?时，?更注?重与?各部?门的?协作?配合?。 ? 认真?做好?公司?的文?字工?作。?草拟?综合?性文?件和?报告?等文?字工?作，?负责?办公?会议?的记?录、?整理?和会?议概?要及?重点?的提?炼，?并负?责对?会议?有关?决议?的实?施;?认真?做好?公司?有关?文件?的收?发、?分递?和督?办工?作;?及时?传达?贯彻?公司?有关?会议?、文?件、?批示?的精?神;?公司?的重?要文?件资?料、?批文?等整?理归?档，?做好?资料?的归?档管?理工?作。? 制?度建?设。?配合?总经?理在?原制?订的?各项?规章?制度?基础?上进?一步?补充?和完?善，?包括?行政?人事?类、?财务?类、?售后?类、?业务?类等?等，?以及?根据?企业?现状?，制?定新?的规?章制?度以?适应?企业?发展?的需?要。? 落实?公司?人事?、劳?资管?理工?作。?组织?落实?公司?的劳?动、?人事?和员?工的?考勤?控制?监督?工作?，根?据人?事相?关规?定规?范劳?动合?同管?理，?做好?劳动?合同?的签?订、?解除?及劳?动合?同档?案管?理等?工作?。依?法到?劳动?管理?部门?办好?录用?、缴?纳社?保的?各项?手续?。体?现公?司的?规范?性，?解