大型上市集团总部财务领导20XX年财务负责人座谈会上的讲话.docxVIP

PAGE PAGE 1 【A+版】大型上市集团总部财务领导20XX年财务负责人座谈会上的讲话 同志们： 20GG年财务负责人座谈会是在全网上下贯彻落实公司工作会议精神，公司内外部经营环境发生较大变化情况下召开的一次重要会议。20GG年公司工作会议提出了两大目标，一是力争售E量增长G%，为中央保经济增长G%体现我们应有的作为；二是贯彻落实国家扩大内需决策部署，确保完成2GGG亿元固定资产投资。财务工作要为这两项重要目标提供强有力的财务保障与资金支持。从今年以来公司内外部经营环境来看，公司需要妥善应对两大挑战，一是金融危机的影响还在延续，全球经济仍处于调整期，我国经济持续快速增长面临较大压力；二是公司售E量增长形势严峻，完成售E量增长G%的目标任务艰巨。公司财务工作必须在金融危机的应对上进一步解放思想、创新思路，发挥好基础性和前瞻性作用。 关于这次会议的情况，我在会前专门向GH董事长、W总经理作了汇报。GH董事长、W总经理十分重视，要求我们以本次财务负责人座谈会召开为契机，对照检查公司工作会议落实情况，妥善应对金融危机挑战，使公司系统的财务管理和经营工作进一步上层次、上水平。 20GG年，公司努力克服了冰雪凝冻灾害、经济增长减速、E价空间被挤压这三大困难，取得了良好的经营业绩。借此机会，我谨代表公司，向与会代表和在公司财务战线上埋头苦干、默默奉献的全体同志，表示衷心的感谢和亲切的慰问！ 关于公司的财务工作，SQ同志已经作了具体部署，陈真同志、伏秋同志对相关工作做了专题发言，我都同意，下面，我主要讲三点意见： 一、深入分析公司面临的经营形势，以党的十P大精神统领财务工作全局 公司成立六年多来，把贯彻党的十P大精神贯穿到公司改革发展的全过程，矢志探索科学发展之路，把党的十P大精神要求与企业实际相结合，形成了MB方略这一套治企章法；始终把发展作为首要任务，实现了E网跨越式发展，深入实施西E东送战略，在严重缺E情况下做到了有效供E，用实际行动践行了党的十P大精神要求。在经营和财务层面，我们用MB方略统领工作全局，坚持“完善、规范、巩固、提高”的总体要求，下大力气做好经营和财务工作，公司经营业绩稳步提高，可持续发展能力不断增强，资产质量更加优良，资源配置继续优化，集团化运作、集约化发展的成效进一步显现，为公司改革发展奠定了坚实的基础。 在当前金融危机席卷全球的情况下，我们更加需要用党的十P大精神认真分析公司面临的经营形势，全面把握国家经济发展、E力行业发展、公司自身发展的客观规律。在宏观经济层面，随着国家四万亿刺激经济计划效果的逐步显现，我国经济有回暖趋势，但基础还不稳固。从拉动经济增长的投资、消费和出口“三驾马车”看，在政府投资的带动下，投资保持较高增长速度，成为拉动经济增长的主要力量；消费受收入和就业预期影响，总体上保持平稳增长，但短期内难以大幅扩张；出口受国际金融危机影响较大，出口总额呈负增长态势，但降幅有所收窄。分行业看，水泥、工程机械等行业复苏态势明显，房地产行业有所回暖，汽车、家E等行业开始持续增长。但从经济全局看，反映整体经济需求的粗钢产量、售E量、煤炭开采增长速度等指标仍不容乐观，经济回暖的基础还不稳固。在金融危机影响下，实体经济复苏可能需要较长时间，对此我们要有充分的思想准备。 从E网行业发展来看，E网属于资金密集型的基础性行业，是国家实施宏观调控、落实产业政策的重要手段。E网集能源运输、配送、市场交易功能于一体，减少了大量中间环节，能够充分体现出规模经济的优势，有效提高能源供应和使用效率。E网投资对E工、E器、冶金、建材、机械制造、信息等相关行业具有很强的带动作用。通过调整E网结构、优化E网布局，能够促进国家能源战略的实施，推动国家经济结构的调整，促进经济社会的全面协调可持续发展。目前来看，作为E网企业，公司的发展主要存在以下两方面困难：一方面，我国长期存在“重发轻供”的现象，E网发展滞后于E源发展，虽然近几年E网建设投资力度不断加大，但累计E网建设投资占E力总投资的比重仍然只有20%。另一方面，E网企业的成本刚性很强，E价是制约公司盈利水平的关键因素。长期以来，由于E价水平偏低和结构不合理，我国E网E价矛盾非常突出。20GG年底，E网E价占销售E价20%左右，低于发达国家20%—20%的水平。20GG年以来，国家共提高销售E价G.G分/千瓦时，其中用于解决E网还本付息只有G.G分/千瓦时。20GG年G月火E上网E价单边提高G分/千瓦时后，E网E价累计反而下降G.G分/千瓦时。MB区域内，要解决公司长期以来积累的E价矛盾，共需提高销售E价G.G分/千瓦时，除疏导20GG年G月火E提价影响外，解决脱硫加价补贴资金来源需提高销售E价0.G分/千瓦时，疏导E网投资还本付息E价矛盾需提高销售E价G.G/分千瓦时。面对严峻