- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
★部分优秀班主任班级管理心得体会集锦
上善若水
——浅谈“水德”?在班级管理中的应用
高一年级 杨晓丽
俗话说:兵无常势,水无常形。面对思想日益独立的高中生,我的管理哲
学就是提高自身的“水德”,即像水一样不停地变化,因时间、管理对象、班级
形势而变,浸润学生于无形。
就管理对象而言:营造班级文化来管理自觉的同学,用温暖的手段攻其心、
洗其脑,以求德治;对于普通同学而言,除了德治以外,还需要健全的法制法
规,以求法治,我认为只要制度到位,普通同学都会有天使般的行为;对于自
制力稍差的同学,除了德治、法治外,还需要加强班委培养来进行管理,以求
人治;对于整个班级,班主任幕后操盘,班级自主运行,以求自治。就管理时
间而言:班级新立,比如说军训期间,人治为先,盯紧靠牢,法治随后,立好
规矩,以求先管住、堵住;中期德治为本,班风正、学风浓,法治为用;后期
班主任负责引导方向,班级自主运行,班委会反应高效快速,学生高度自治,
并且内化为一种修为;冲刺期,比如说高考前两周,回归人治,因为越是接近
成功时风险越大,越需要亲力亲为;概括起来就是要先管后理,先堵后疏。
就常规管理而言,班主任应似水,心胸要博大容物,能包容学生的失误,
帮助学生从一次次的失误中成长起来。对待学生的错误,不能一味指责或者横
加批评。更多的时候要学会蹲下身来和学生一起分析原因,让他冷静思考犯错
前后的心里想法,引导学生怎样避免同样的失误。允许学生一次失误,学生就
多了一次健康成长的机会。你对学生好,他是看得出来的,他觉得你是在真心
帮他,他内心也会明辨是非,更易与主动承认错误。如果你只是为了扣分一味
谴责、惩罚学生,学生会产生抵抗心理,师生之间得不到真正沟通,他也不会
真心去改正,甚至他还可能与你做对。
同样,班主任在班级常规管理中应似水,贵之以恒。常规管理重在坚持,
在不断的磨合中帮助学生养成良好的习惯和自制力。因此,班主任教育学生的
过程,实际上就是培养学生良好习惯的过程,就像水一样清除污垢。
综上所述,班主任应具有水的品格,在班级管理工作中通达、善于应对,
没有死板的自我意志,以主客观的融洽发挥出“无为”的作用,从而在流畅的
班级管理过程中发挥真正的活力。
教室里的?5S?常规管理
高二年级?包彩娥
班主任的日常工作可以分程成常规管理、团队建设和个体教育三部分。这
其中,常规管理是基础。班主任事务繁杂,主要就体现在常规管理上。而在常
规管理中,“岗位”的概念非常重要。
一、岗位设置
所有的工作、任务、活动都可以看作岗位。整个班级就是班主任的“大岗
位”,班主任把这个大岗位分割成若干小岗位交给学生。这样,班级每一个学
生都有事情做,班级的每一块地方以及每一件物品也都有人打理,在空间上消
灭了管理盲区。
具体做法:1.通过招标或推荐,确定承包人。2.建立岗位职责。3.逐步构
建班级的岗位职责体系。4.围绕职责进行岗位培训、岗位检查和岗位评价。
二、岗位培训
主持培训的既可以是班主任,也可以是班干部或者某些热心同学。通过召
开各种岗位培训会,比如课代表、组长、值日班长培训会,卫生保洁工作则需
要按分工分别培训;加强指导和点评,和学生反复商讨如何做得更好,如值日
工作什么时间进行、窗户怎么擦洗更干净等。这样做有利于培养学生的责任意
识,认识到班级里的每个岗位都是重要的,只有每个人在自己的岗位上尽职尽
责,整个班级才能管理好;还有利于增强学生的创新意识,鼓励学生用心做事,
在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。这是对学生终生成长都有好处的事。
三、全员教育
具体做法:1.布置主题周记,谈班级环境与个人的关系。2.批改主题周记,
选出代表,班会介绍。3.展示教室环境图片。4.班会介绍“5S?管理”的理念与
做法,对学生提出一定的要求。
四、5S?管理(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke)
一是整理。要求同学们对教室内部的活动区域或自己的物品经常做整理,
无杂物,同时希望把这个习惯延伸到自己家里。整理的关键是保留必须的用品,
不乱堆放,没有死角。
二是整顿。整顿要达到的效果是便捷高效。比如,教室的工具备品要分类
摆放整齐,易于查找和使用,并且摆放到相应的位置贴上标签。比如在作业本
的书脊处贴上标签,写上学号,便于课代表和教师检查作业。卫生工具专门放
置于教室一角,且有一定的顺序。书报架上的书籍要分类编号,贴上标签,整
齐码放,由图书管理员负责。
三是清扫。“人人自扫门前雪”,要求做到及时清扫,随时保洁。
四是清洁。整理、整顿、清扫,目的就是为了保持清洁。所以,清洁既对
前三步工作效果的描述,还可以做一些扩展,如课间经常开窗透气,要求不在
教室里吃气味很重的食品,保持室内空气清洁。
五是素养。培养良好的习惯,成为有教养的人。班级常规管理的意义不仅
文档评论(0)