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岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
经
理
1
未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产
全面负责,扣?15?分。
15
2
未能贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项
规章制度,扣?15?分,未能结合项目工程特点及施
工全过程的情况,建立项目部的安全生产保证体
系,建立安全管理目标,组织安全策划及编制安
全生产保证计划,或提出要求,并监督实施,扣
15?分。
15
3
在组织工程项目业务承包,聘用业务人员时,未
能本着安全工作只能加强的原则,未能根据工程
特点确定安全工作的管理体制和人员,扣10?分,
未能明确各业务承保人的安全管理目标责任和考
核指标,扣10?分,未能支持、指导安全管理人员
的工作,扣10?分。
10
4
未能健全和完善用工管理手续,严格用工制度和
管理,扣?10?分,未能适时组织上岗安全教育,扣
10?分,未能对分包队伍的健康与安全负责,扣5
分,未能加强劳动保护工作,扣5?分。
10
5
未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计
划中安全技术措施,扣?10?分,未能组织并监督
项目工程施工中安全技术交底制度和设备,设
施验收制度的实施,扣?10?分。
10
6
未能领导,组织施工现场定期的安全生产检查,扣
10?分,发现施工生产中不安全问题,未能组织制
定措施及时解决,扣10?分,未能对上级提出的安全
生产与管理方面的问题定时定人定措施予以解决,
扣?5?分。
10
7
未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系
进行安全评估,扣?10?分,未能组织人员落实安
全评估中提出的改进要求和措施,扣?10?分。
10
8
未能定期召开项目部安全生产领导小组会议,扣
5?分,未能布置落实安全生产保证计划控制措施,
扣?5?分,未能加强员工的安全培训教育,扣?5?分。
10
9
发生事故,未能做好现场保护与抢救工作,扣5?分,
为及时上报,扣5?分,为组织配合事故的调查,扣5
分,未认真落实制定的防范措施,吸取事故教训,5扣
分。
10
小计
100
安全目标管理责任考核记录表注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
安全目标管理责任考核记录表
岗
位
序
号
考核内容扣分标准
应得
分数
扣分原因
扣减
分数
实得
分数
项
目
副
经
理
1
未能根据项目安全生产保证计划组织有关管理人
员制定针对性的安全技术措施,扣?10?分,为参
与交底,扣?10?分,为经常监督检查,扣?5?分。
15
2
未能落实施工组织计划中的各项安全技术措施,扣
10?分,未能协调安全保证体系运行中的重大问题,
扣?10?分,未能组织召开安全生产工作会议,有一
次扣?5?分,未能认真执行安全生产规章制度,扣10
分,未能定期组织项目管理人员进行各项安全规章
制度学习,有一次扣5?分,未能杜绝违章指挥,有
一次扣5?分。
15
3
未能负责安全物资采购计划的审核及批准,扣10?分,
为能指导监督材料设备部门的采购工作,扣?5?分。
10
4
未能组织现场有关人员依据合同内容向分包方进
行施工交底,扣10?分,未能安排专人对分包方施
工过程的安全生产、文明施工进行全程监控,扣?5
分,未能对各分包单位制定例会制度,扣10?分,无
会议纪要扣5?分,纪要不全扣3?分。
10
5
未能组织对安全设施、机械设备验收,扣10?分,未能
理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的
相互配合关系,扣5?分,从技术和管理上未采取措施,
使施工过程中的安全生产、文明施工处于失控状态,
扣?10?分。
10
6
未能经常组织参与对项目工程进行定期和不定期的
安全检查,扣10?分,为对施工安全状况进行持续
的整改和完善,扣10?分,未能对检查验证的状态
进行记录和标识,扣10?分,记录与标识不全扣5?分,
对安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患,发
现一次口5?分。
10
7
未对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组
织整改,扣?10?分,未落实纠正和预防措施,发
现一次口?5?分,未组织有关人员对其进行复查验
证,发现一次口?5?分,当确定险情排除但未采取
可靠措施不得恢复施工,发现一处扣?5?分。
10
8
未能组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育提
高职工自我保护和防范事故的能力,扣10?分,未做好
施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患
控制、职工培训教育等安全管理记录,扣10?分,记录
不全扣5?分。
10
安全目标管理责任考核记录表
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在?90?分(含?90?分)以上为优;考核分在?80?分(含?80?分)以上
为良;考核分在?75?分(含?75?分)以上为合格;考核分在?75?分以下为不合格。
考核人: 考核对象:
年 月 日 年 月 日
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