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宁都县重大产业项目招商引资和建设管理协调推进
工作情况汇报
今年以来,宁都县认真贯彻省、市《建立完善重大产业项目招
商引资和建设管理协调推进机制工作的实施方案》的通知精神,迅
速行动,加强领导、创新思路、多策并举、多管齐下,切实把重大
产业项目招商引资和建设管理协调推进工作摆在突出的位置。经过
科学安排、精心策划、强力推进,我县重大产业项目招商引资和建
设管理协调推进工作取得了一定实效。
一、主要成效
(一)超前谋划,项目储备取得新成果。围绕建设生态文明经
济、转变经济增长方式,突出我县比较优势,积极谋划,认真做好
项目前期工作,精心挑选了一批符合国家规划、产业政策、环保政
策的高新技术产业、精深加工业、基础设施、节能减排、生态环保、
自主创新、民生工程等方面的重大产业项目进入我县重大产业项目
储备库,为我县经济社会发展增添后劲。
(二)优化环境,招商引资取得新突破。今年以来,我县不断
优化招商环境,一方面以“创业服务年”为契机,狠抓干部作风转变,
简化办事程序,提高办事效率;另一方面,通过采用政府投入、引
入民间资本等多种方式,加大工业园区交通、通讯、排污等基础设
1
施建设投入,完善园区服务功能,提高园区聚集效应。同时创新招
商方式,大力实施“引老乡—回故乡—建家乡”招商策略,多次在广
东、福建等经济发达地区举办“亲情回归”恳谈会和项目对接会,鼓
励在外创业的宁都人回乡创业的同时带来更多的投资外商、引进更
多的投资项目。1-5?月,全县实际引进资?5.23?亿元,引进外资?776
万美元,并有总投资近?5000?万美元的华丰食品、忠信集团、飞捷塑
胶、得米化工、鼎盛发展、华夏阳光、澳新护舷、同力机械等?8?个
项目已签订意向性投资协议,近期有望落户新中胜产业基地。
(三)多管齐下,资源要素配置更优化。一是总规模?9?千亩、
总投资?10?亿美元的新中胜产业基地获批,首期?3000?亩用地已启动
建设,重大产业建设项目建设用地需求得到解决。二是鹰瑞、石吉
高速即将完工通车,途经我县的阜鹰汕铁路年底即将开工建设,长
期困绕我县发展的交通瓶颈得到缓解。三是水东变电站投入使用和
第二水厂即将建成,供电、供水基础设施进一步加强,生产要素得
到有效保障。四是做大、做强重大产业项目融资平台,举办各类银
企洽谈活动,积极引导金融机构支持重大产业项目建设,今年以来
我县已召开?2?次以上银企洽谈会,争取到农发行?1?个亿、赣州银行
7000?万资金支持我县重大产业项目建设,同时,有关部门努力争取
中央资金、县级财政通过安排专项补助、贴息等方式支持重大产业
项目建设。
2
(四)通力协作,项目实施进展顺利。一是为解决重大产业投
资项目前期准备、落地、建设和竣工投产全过程中遇到的共性和特
殊问题,加快推进重大产业项目建设进程,我县建立了重大产业项
目绿色通道,全力支持重大产业项目建设。二是建立组团开发模式,
全县分片区成立七大组团,县四套班子领导牵头,落实责任,全力
解决重大产业项目的征地、拆迁、安置等问题。三是建立联席会议
制,定期召开重大产业项目建设联席会议,通力解决重大产业项目
建设过程中的节点、难点问题。目前,全县重大产业项目进展顺利,
投资上亿的?5?个重大工业项目中,翠微实业已完工,艾炜特电子完
成投资近?2?亿元,三进特种漆包线完成投资近亿元,龙树实业、永
通科技完成投资?3?千万元以上,县医院、中医院、妇保院、反“围
”剿战争纪念馆、迎宾大道、四星级宾馆、中储粮直属库、永宁大桥
”
等民生工程、基础设施建设项目顺利实施中。
二、下一步工作打算
一是加强组织领导,健全重大产业项目包保责任制。根据“在谈
项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产、投产项目抓增资、
关联项目抓配套”的思路,进一步健全和完善一个项目、一名领导牵
头、一个单位负责、一个班子服务、一抓到底的?“五个一”项目推
进机制,在帮办服务上应努力做到“四定四包”,即:定时间、定目
定标、?责任、定奖惩,包当年投入资金到位、包有关政策落实到位、
定
3
包项目建设中重大问题协调解决到位、包项目建设进度和工程质量
到位,提高项目履约率、资金到位率、投产达效率。
二是加强协作配合,营造良好建设环境。按照县委、县政府的
要求,各地各部门应进一步加大工作力度,牢固树立服务第一的思
想,切实加强对重点产业项目的跟踪检查和协调服务。各有关审批
部门应充分为项目建设着想,简化办事程序,提高办事效率,加强
服务指导;相关保障和服务部门,应超前谋划、安排人员,做好项
目建设服务和保障工作;同时,要继续加强以动态跟踪、督导检查、
目标考核为主要内容的重点项目综合管理。建立健全定期通报、定
期调度、定期督查的“三个定期”?调度督查机制,全面推进重点项目
建设进度。
三是加强对接带入,承接
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