浅谈客户关系管理在与客户沟通中的应用.docxVIP

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浅谈客户关系管理在与客户沟通中的应用 浅谈客户关系管理在与客户沟通中的应用发表日期: 2012?年?9?月?12?日 作者:王碧辉 本页面已被访问?75 次客户关系管理是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾 客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客 的需求的连续的过程。它是选择和管理有价值客户及其关 系的一种商业策略,是一个获取、保持和增加可获利客户 的方法和过程,最终通过全面提升企业业务流程的管理来 降低企业成本,提供更快速和周到的优质服务来吸引和保 持更多的客户。客户关系管理注重的是与客户的交流,是 以客户为核心的企业营销。 无庸置疑,如今的企业经营是以客户为中心,银行营销客 户的过程是一个建立和巩固人际关系的过程。受诸如熟悉 程度、个性特征、性格相似与互补等多种因素影响。不管 是从服务营销还是产品营销,良好的沟通技能是营销的基 础。如果能在与客户的交往中注意扬长避短,既体现自己 的个性,又把握住分寸,定能建立良好的客户关系。笔者 在近二年大堂工作中总结经验,认为在与客户沟通中应该 考虑以下几点: 1、真诚相待,体现良好的职业素养。有研究表明,人们在 对他们所喜欢的个性品质的评价中,把“真诚”、“诚实”、“可 信”放在最高的位置,而评价最低的是“说谎”、“装假”和“不 真实”。毫无疑问,一个人要想吸引别人、赢得别人,与别 人保持良好的交往,“真诚”是必须有的品质。人与人之间真 诚相待,会使您体验到真实友好的情感,人际关系自然向 纵深的方面发展。?对我们银行而言,客户就是我们的衣食 父母,是客户在养育着我们。但我们在与客户的面对面沟 通中,又有多少人真正把客户当作自己的父母长辈对待? 我们有些员工往往是高高在上,认为银行发展壮大,少你 一个客户无所谓,爱来不来,其结果,这样的沟通往往是 失败的。人与人之间都是平等的、是相互的,要想得到别 人的尊敬,首先尊敬别人。只要您事先尊敬别人,您才能 得到别人的尊敬,也只有这样您才能获得与他人沟通、交 流的机会,也是他人以礼相待的基础。不管是首次拜访还 是回访,要多尊重别人的意见,要学会多问征求性的话 语,如:好吗?您看行吗?您觉得呢?等语气,要让客户 觉得您是一个非常有礼貌的人,这样他们才会愿意与您交 往,乐意合作。做任一笔生意或发展任何一个客户,真诚 相待是关键。如果我们每位员工都真正能把每一位客户当 作自己的父母、兄弟、姐妹,切实落实好“以客户为中心”的 服务理念,相互间多一份信任,多一份理解,沟通起来就 相对容易且能较快达成共识。具体而言,我们在与客户交 往时要集中注意力,表现出对客户最大尊重和重视,让客 户的需求在和我们的交流中表达出来,这是良好合作的基 础。 2、加强沟通,尽量满足各自的需求。我时常思考这样一个 问题,客户为什么会接受我们的产品和服务?除了客户对 我们的完全信任外,客户还能从我们的合作当中获得利益 和好处。在平时的工作中,我们员工往往是一味地向客户 推销我们的产品,而很少在营销过程中与客户进行细心的 交流,这样往往是客户一头雾水,很少达到营销的目的。 我曾做个一个问卷调查:选项一,有?75%的几率得到?1000 元,但有?25%的几率什么都得不到;选项二,确定得到 700?元。虽然一再向被访者解释,从概率上来说,选择第一 项能得到?750?元,可结果还是有?80%的人选择了第二项。 这说明来银行的大多数客户普遍害怕承担风险,宁愿少得 到些,也要确定的利润。因此,我们在向客户介绍金融产 品时,应当把风险放在第一位,注意与他们的双向沟通, 认真倾听客户对产品的反映和真实感受,让客户多问几个 为什么,以便及时进行解释沟通与营销,这样才能因势利 导,量“体”裁衣,真正差别化营销,满足客户的个性化需 求。 3、寻求共识,学会有策略的谈话。银行是个专业性比较强 的行业,尤其是一些产品的繁杂办理过程,令许多客户摸 不着头脑,重复奔走而萌生厌烦。而我们一些年轻的营销 售人员可能不太注意,还喜欢卖弄专业知识,往往思路敏 捷,口若悬河,说话更是不分对象,像开机关枪一样快节 奏,思路跟不上的客户,根本不知道你在说什么,容易引 起客户反感。试问,客户搞不懂的产品,他会买吗?因 而,我们应该因人施教,把专业术语通俗化,口语化,简 便化,力求客户明白。碰到上年纪的客户,要有耐心,慢 条斯离,多询问他们的需求,如有必要,也可以备些相关 的小纸条,留下电话,让他们回家慢慢去看,不懂随时打 电话问。 4、绝不轻言放弃,追求持之以恒。不可否认,营销客户需 要一副好“脸皮”,不丧气,不放弃,守得云开见明月是常有 的事。曾有位客户,我持续跟踪访问了达一年多,月月有 电话问候,还不时上门看望,可她总是以各种借口避谈业 务。我寻思着可能是自己工作还没有做到位,就继续当好 朋友一样来走访,不再轻易

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