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谈谈领导讲话 刘军义 我时常听领导讲话，也常爱看讲座一类的节目，不难看出，不同的人 讲话的水平差别很大。和讲座有很大区别的会议讲话，则需要有很强的目 的性。这就要求讲话者一定要思路清晰、目的明确、要点直观、切合实际， 还要考虑听众的素质，……在有限的时间里把该说的说到位、该安排的事 安排好。可以说，讲话最能反映一个领导的基本素养：包括性格特点、知 识水平、语言表达能力等方面。讲话前，对领导来说，一定要注意这两个 方面：讲话的目的和想达到的效果。 先说讲话的目的。毫无疑问，讲话目的要明确，要根据会议的类型而 定：是固定的班子例会、还是参加人数较多的大会；是有重要领导参加的 会议，还是表彰会；……都要在心中确立一个主题，重点说什么、用什么 样的方式去说、需要什么样的材料等，总之，要让自己讲话的目的突出地 表达出来。 再说讲话的作用。领导费了很大的事，发表了一通演讲，讲后却没有 作用，或者令他人厌烦，觉得你罗唆，那就等于白费口舌了，还不如停下 来多喝两口茶有用；因此，我们讲话必须要考虑讲话的作用，即自己想达 到设么样的效果。所以，讲话要独特、新颖，能让人明白做什么，或对他 人的思想产生怎样的影响。 讲话对领导来说非常重要，它是领导管理下属的重要方式之一。一场 好的讲话，能让很多人对领导产生好的印象。然而，现在有些领导却很不 重视讲话的意义，存在以下弊端。 一、领导充当扩音器、传话筒。 古