施工组织设计编制指导书.docxVIP

施工组织设计编制指导书 1?目的 为了使本公司编制的施工组织设计具有统一的格式，并满足指导和安排 施工的要求，特制定本指导书。 2?主题内容和适用范围 2.1?本指导书规定了建设工程施工组织设计的内容和编制要求，具体包括： 施工组织设计的内容、指导书编制分工、审批程序及施工组织设计的管理等。 2.2?本指导书适用于由本公司编制的施工组织设计。 2.3?特殊行业有另行相应规定的，按行业要求执行。 3?引用标准 3.1《管理手册》。 4?施工组织设计编制的依据 4.1?工程合同 4.2?工程初步设计、施工图纸、招标文件、工程量清单等。 4.3?与本工程有关的施工技术规范、规程、标准、设备技术文件、新产品、 新工艺的工艺试验资料。 4.4?国家有关的法令、法规、条例和各项技术政策。 4.5?现场有关资料：包括水文、地质、气象、冬雨季施工、防洪、防雷等， 以及现场道路运输能力、供水、供电、通讯、生活物资的供给方式等情况。 4.6?以往类似工程的施工组织设计和总结资料。 5?施工组织设计的编制原则 5.1?施工组织设计由施工单位编制，用以全面指导和安排施工，对施工现场 -1- 进行科学管理，是施工准备工作的重要环节。施工组织设计应严格按照施工 程序合理安排施工顺序，考虑平行流水、立体交叉作业，选用符合实际的施 工方法、施工机具，积极采用成熟的施工技术，合理安排劳动力，因地制宜， 压缩施工场地，减少暂设工程和临时设施，做好施工现场人力、物力的全面 平衡，统筹安排，以达到均衡施工、缩短施工工期、降低工程成本的目的。 5.2?施工组织设计应当具有科学性、先进性、实用性，务求切合实际，易于 为施工人员所掌握，方案选择要着重分析质量达标及安全和经济效果。 5.3?施工场地布置紧凑合理，方便施工，符合安全防火要求，能尽量利用现 有场地，减少临时设施搭设。 5.4?施工部署符合基本建设程序要求，施工顺序安排合理，能确保工程质量， 确保施工安全，缩短工期和提高工作效益。 5.5?质量、安全、技术措施有针对性，确保工程质量，施工安全，降低成本、 减少污染。 5.6?充分考虑人力物力的平衡，材料、设备与工程进度一致，确保工程质量。 5.7?施工组织设计编写及时，内容齐全，手续完备，能真正具有组织施工和 指导施工的作用。 6?施工组织设计的主要内容 6.1?工程概况 6.1.1?简要介绍工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工程性质、工 程内容、主要工程量及工作量、计划工期等。 6.1.2?简要叙述工程地理位置、地形、水文气象、交通运输、水、电、动力 条件及当地有关情况。 -2- 6.1.3?简要叙述工程特征、工艺要求、主要工艺流程、涉及的新工艺、新技 术及技术特点。 6.1.4?工程项目的管理特点和总体要求。 6.2?施工部署 6.2.1?项目的质量、工期、安全、环境目标。 6.2.2?拟投入本工程的高峰期人数和平均人数。 6.2.3?分包计划、劳动力计划、材料供应计划、机械设备供应计划。 6.2.4?施工程序。 6.2.5?项目管理总体安排(包括项目部组织管理机构的设置等内容)。 6.3?施工方案 6.3.1?施工流向和施工顺序 6.3.2?施工阶段的划分。 6.3.3?施工方案和重大技术方案 （a）对存在特殊过程的工程项目（锅炉、压力容器、压力管道、建筑 钢筋焊接等），应界定特殊过程发生的部位并填写《特殊过程控制计划表》。 （b）主要单位工程、分部分项工程、新工艺、新技术的施工方案或重 大技术方案。 （c）如需要另外编写更详细的专项施工方案，则应明确所需编写的施 工方案的具体名称，完成时间。 6.3.4?施工机械的选择。 6.3.5?安全施工设计。 6.3.6?环境保护内容和方法。 6.4?施工进度计划：应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。 -3- 6.4.1?施工总进度计划 6.4.1.1?根据施工部署、施工技术措施以及该项目的工程量和劳动力、物力 等情况，采取统筹办法进行综合平衡，确定施工总工期以及主要单位工程开、 竣工日期。 6.4.1.2?施工总进度计划应以网络形式编制，关键主线要明确，部位进度安 排要符合工程实际情况，如有可能，还应将主要工种以及劳动力计划和大型 特殊机具计划等绘于网络图上。 6.4.2?单位工程施工进度计划可采用横道图的方式表达，其他内容可参照上 述内容而定。 6.5?资源需求计划： 6.5.1?劳动力需求计划：包括工种类别、人数、进场时间，确保连续均衡施 工及综合进度计划的实现。 6.5.2?主要材料需求计划：计算和提出主要材料、设备、各类预制加工件、 零配件用量计划（应包括甲供计划）。 6.5.3?施工机械需求计划：提出施工机具需用量以及进场时间计划。 6.6?施工准备工作计划： 6.6.1?施工准备工作组织