深井提水引水灌溉项目施工方案.docxVIP

XXXXX?蔬菜基地建设项目 引水灌溉工程施工方案 1、工程说明 1.1　概述 项目建设点位于?XXX?县?XXXXX?村，现引水灌溉面积为六十多亩蔬 菜，引水成功后，将来可灌溉面积能达一百多亩。 1.2?工期要求 本工程于?2018?年?7 月?8?日开工，2018?年?8?月?18?日工程全部竣 工。 1.3?工期、质量、安全目标 1.3.1?工期目标 合同总日历天数为?40?天。 1.3.2?质量目标 确保工程质量达到合格标准。 1.3.3?安全目标 坚持“安全第一，预防为主”的方针，广泛开展安全教育，严格执行 国家有关文件规定，在工程放工期间，杜绝职工因工死亡事故，重伤北控 制在?0.2‰以下，轻伤率在?0.3‰以下，杜绝因管理不善而造成的机械设备、 交通运输、火灾、中毒等重大事故。 2、施工总体部署 2.1?施工总体安排 根据工程所处地理环境及施工作业面分布情况，拟将其本施工项目经 理部选址在村委会。我单位将组建项目经理部，下设?2?个施工作业队，按 项目法组织施工，实行项目管理。 2.1.1?施工管理机构设置 项目经理部是现场施工生产的管理机构，是在?XXXXX?有限公司的指 定和领导下完成本合同工程履约的实施。其组织机构见《组织机构图》。 组?织?机?构?图 　　　　　 项目经理 技术负责人 质检员 工程技术部 质量安检科 物资科 经营科 设备安装队 管道安装队 项目由项目经理、工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层，项 目部下设?4?个职能科室，构成施工管理中层。根据本合同工程内容，将拟 派?2?个专业施工队形成工程项目的现场实施层。该项目部经理部负责按设 计施工图和国家现行规范的要求，保证质量，保证工期完成该项目。在生 产经营管理中全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质 量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保 护等工作。其各类人员及部门的工作职责是： （1）项目经理 项目经理是工程项目的负责人，是质量和安全的第一负责人，对工程 质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。 （2）技术负责人 技术负责人是项目经理部上一级主管部门派驻工地的质量代表，主要 负责工程质量的管理、监督和监察。在工程质量上具有一票否决权，并可 随地提出对工程质量的奖罚及做出停工、返工等决定。 （3）施工技术科 施工技术科下设调度室和技术室。 调度室主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。 技术室主要负责施工技术指导、施工方案和技术措施的编制实施、施工记 录和监理文书的填报、竣工文件的收集和整理等工作。 （4）质量安全科 质量安全科下设安全监察室和质量检查室。 安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，对现场施工 安全的管理和监察，以及对职工进行安全教育和培训工作。质量检查主要 负责工程质量的管理，监督和检查，并负责与业主和监理密切配合。 （5）物资设备科 物资设备科下设物资室和机械设备室。 物资室主要负责施工用料的采购、保管和供应。机械设备室主要负责 机械设备的使用、维修、调度等管理工作。 （6）计划财务科 计划财务科下设计划室和财务室。 计划室主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书 的填报并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。财务室主要 负责有关财务方面的全部业务工作。 施工作业队 人员数量 任务范围 洗井施工队 5 清洗深井、安装水泵、架设电缆 镀锌管安装队 7 镀锌管主管道、支管安装、配件及阀门安装 2.1.2?劳动力组织及施工任务划分 根据招标文件要求结合现场实际情况对本合同项目滴灌工程展开全面 施工，其施工组织与任务安排见《劳动力组织及施工任务划分表》 劳动力组织及施工任务划分表2.1.3? 劳动力组织及施工任务划分表 2.1.3?施工顺序 管道安装队主要是负责镀锌管主管道、支管安装、配件及阀门安装。 2.1.4?施工准备工作 2.1.4.1?施工准备 做好人员、设备、材料的进场工作，协调做好生产、生活营地及水电 等临时设施的建设。做好管沟建筑物的定位放线工作，准确测定放工作面 参数。 2.1.4.2?集中劳力机械设备尽快完成管道开挖及建筑施工工作，做好现 场植被的保护工作，完善现场的清理工作。 2.2?主要施工机械的配置计划 为充分发挥我公司的优势，确保工程质量和工期，我公司将投入性能 良好、配套完善的机械设备。适时、适地、适量的在施工过程中进行调整。 杜绝在准备工作，基本工作和辅助工作中出现怠工现象。 3、深井清洗施工程序、施工 3.1、洗井的方法 洗井方法应包括气流法、射水法、抽水与反冲洗法或其它类似方法。 承包商应在专业人员的协助下，保存一份洗井的完整记录，并定期测量排 水量、含沙量与水位。 3.1.1、射水