“灵予物流”运输与异常操作流程.docxVIP

安全生产管理制度 　　 　　总则 　　安全生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了 加强机动车和驾驶员的安全管理?,?消除各种隐患?,?防止行车事故 的发生?,?提高运输的经济效益和社会效益。根据本公司的运输工作 实际情况,?制定本制度。本公司属下各运输安全管理部门及所有从事 道路货物运输人员都必须严格遵守本制度。 　　细则 　　一、管理机构及工作职责 　　公司安全生产第一负责人是?(姓名)职务?，主要工作职责是： 　　1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定?,?组织各项 活动、技术培训?。 　　2、根据上级要求和企业实际制订的安全工作计划和有关管理措 施，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准并负责组织实施?。 　　3、组织召开安全会议?,?总结、分析各阶段的安全生产情况?, 并针对存在问题制定相应的防范措施?。 　　第二负责人?(姓名)职务?，主要工作职责是： 　　1、布置和检查公司各部门工作人员的安全学习。 　　2、负责驾驶员的安全考核、培训及安全奖罚，参与公司重大生 产、交通事故的调处及善后工作。 　　3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检 审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工 作总结。 　　4、培训驾驶员掌握汽车基本原理?,?及对交通事故有一定的分 析水平和现场处理能力。 　　驾驶员的岗位职责?: 　　1、遵守交通法规和操作程序?,?抵制违章行为?,?维护交通秩 序?,?确保安全行车。 　　2、积极参加各项学习活动?,?提高安全行车意识和技术水平。 　　3、严格执行公司安全管理规章制度?,?遵守劳动纪律?,?服从指 挥?,?按时、按质完成运输任务。 　　4、遵守车辆管理和保修制度?,?自觉做好车辆??三清例保? 工作，保持车辆、轮胎、附属装备、随车工具的整洁及车辆、证件齐 全和完好。 　　5、熟悉车辆性能、熟练驾驶技术，学习先进经验，掌握行车规 律。 　　6、服从安全管理人员(负责人)的指挥和检查，接受上级布置的 有关任务和培训。 　　第三章安全生产业务操作规程 　　货物运输的流程图：(根据公司的实际情况编制) 　　一、货物装载: 　　1、货物要堆码整齐，捆扎牢固，关好车门，不超宽、超高、超 重，保证运输全过程安全。 　　2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损?。 　　3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必须严密?, 绑扎牢固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。 　　二、货物运输： 　　1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶， 要确保货物及驾驶员本人的安全，防止货物在运输过程中发生散落或 丢失的情况。 　　2、行车过程中注意行车安全，文明礼让，防止因为违规或违章 行驶发生交通事故，延误交货时间。 　　三、货物卸载 　　1、当到达货物的目的地时，观察和选择最佳的停车位置。 　　2、当车辆停稳熄火后方可卸货。 　　3、卸货时注意货车周围的行人安全。 　　4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。 　　注意：?如公司是从事集装箱运输或是其他类型的运输，则需按 实际的情况编制这一章节。(此为注释性内容，企业实际的安全生产 管理制度文本不需此内容) 　　第四章应急预案及事故处理 　　一、发生交通事故后、肇事驾驶员应迅速报告交警部门和公司负 责人，在处理机关人员未到达前?,?应主动做好事故后果的抢救工作 及保护好现场。 　　二、公司负责人接到事故信息后应立即派员前往现场协助处理。 对重大事故还要会同公司其他负责人做好善后工作。 　　三、肇事驾驶员在处理事故现场后在四十八小时内应写出书面检 查报送公司相关负责人。 　　四、对肇事驾驶员应根据其事故性质、责任和认识、表现?,?按 照有关规定给予批评、警告、吊证及追究赔偿等处理。 　　第五章安全生产监督检查制度 　　1、出车前和收车后要对车辆进行全面检查，检查范围包括油箱、 刹车、发动机、轮胎等。要做到一日三检。 　　2、驾驶员对车辆做定期保养，并送到专业维修中心(厂)做定期 维护。 　　3、单位负责人定期询问驾驶员的休息时间，防止疲劳驾驶。 　　4、定期抽查驾驶员对交通法规、法则的掌握度，对检查不合格 的人员加强培训。 　　5、定期跟车送货，了解驾驶员在货物运输过程中的操作情况。 　　第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度 　　(一)驾驶员的管理 　　1、将驾驶员信息登记在册，检查驾驶员证件的真实性。 　　2、定期检查驾驶员的相关驾驶证件，确保证件做定期审验。 　　3、定期与驾驶员进行座谈，了解情况。 　　4、牢固树立驾驶员安全生产、安全驾驶的思想，做到不盲目开 车、不违章开车、不疲劳开车、不酒后开车、不超载、不超速。 　　(二)车辆管理 　　1、将每辆车的信息登记在册。 　　2、定期做车辆的维护?