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集团公司表彰奖励办法
第一条?为了表彰在集团经营、管理等方面表现突出的团队及个人,弘扬公司企业文化,展
现优秀员工风采,增强员工对于企业的归属感,形成人人争当先进、人人争为公司发展做
贡献的良好氛围,发挥表彰奖励的激励作用,特制订本办法。
第二条?本办法适用于集团总部及各下属公司所有员工。
第三条?表彰奖励要紧密结合集团各单位的经营、管理中心工作进行,坚持实事求是,坚持
公平、公正、公开的原则,严格考核制度和审批程序。
?第四条?奖励设置:分集团级先进与公司级先进两类。
(一)集团级先进
1、集体奖励设:最佳团队奖、优胜部门奖
?2、个人奖励设:1、综合类:
(1)嘉奖——优秀员工(管理者)奖
(2)立功——总裁奖
(3)立大功——荣耀员工(管理者)奖
2、专项类:特殊贡献奖、红管家、和平卫士等
?(二)公司级先进:由各单位参照集团办法,结合实际,自行设置奖项及评选标准等。
?第五条?集团级先进?评选条件:
(一)集体奖励:
符合下列条件的部门或公司,可参加评选:
1、能自觉遵守国家各项法律、法规和有关政策,深入领会集团精神和宗旨,积极贯彻执行
集团公司各项决议,积极合法经营;
2、完成本单位全年经营管理工作目标,工作业绩显著,为集团公司创造了经济效益和社会
效益;
3、经营、管理指导思想明确,创新能力强。实施各项经营、管理措施得力,勇于开拓本公
司或部门工作新领域,各项工作和改革成绩显著;
4、各项制度健全完善,落实到;
5、员工团结精神好,大局观念强,学习氛围浓,工作情绪高;
6、维护集团公司的声誉和整体利益而做出突出贡献;
7、积极为公司的发展出谋献策,并产生积极成效;
8、安全措施切实可行,全年未发生安全事故和案件。
(二)个人奖励:
1、符合下列条件的个人,可参加个人综合类评选:
(1)在公司工作连续达?12?个月以上者(含?12?个月);
(2)模范遵守公司各项规章制度,12?个月内请病、事假累计不超过?15?天,无任何违法乱
纪行为,未受任何处罚;
(3)品德优秀,清正廉洁、秉公办事、思想作风好;
(4)敬业精神强,忠于职守,尽职尽责,无“三不”行为,优质、高效完成工作任务,成
绩显著;
(5)创新意识强,锐意进取,在完成本部门工作目标中起到比较关键作用或对公司的改革
和发展有创新的建议并被采纳;
(6)大局观念强,群众基础好,善于团结群众,能正确处理相互关系,工作协调一致,表
现突出;
(7)主人翁意识强,乐于奉献,积极维护公司的整体利益和信誉,敢于同不良现象做斗争;
(8)学习勤奋、刻苦钻研,业务水平和综合能力提高快;
(9)在其他方面表现突出的。
2、对符合上述第?1?条规定条件的个人,根据其事迹及作用、影响等,确定奖励等级。
(1)对年度内成绩突出的,可予嘉奖;
(2)对成绩显著,有重要贡献的,且连续三年(或累计五年)获得集团嘉奖的,可予立功;
(3)对成绩卓著,有特殊贡献和重大影响,堪称典范,且连续五年(或累计八年)获得集
团立功的,可予立大功。
3、?对年度内在经营、管理工作中因增收节支、资产增值、见义勇为等方面专项成绩显著,
可给予个人专项奖励。具体表彰荣誉酌情而定。
第六条?集团级先进奖励标准:
(一)集体奖励:
1、最佳团队奖
奖金:?元
2、优胜部门
奖金:?元
(二)个人奖励:
?1、立大功——荣耀员工(管理者)奖,为集团最高荣誉。
(1)授予集团终生员工,按规定享有集团股份,享受集团退休待遇;
(2)奖金?元;
(3)受奖次年起,由集团为其购买商业医疗保险(保额为?20?万元以内);
(4)受奖次年安排本人及家属?1?人境外旅游一次(地点公司确定)或带薪休假?10?天;
(5)受奖次年起晋升一级工资。
(6)根据工衔及任职情况,晋衔或晋职。
2、立功——总裁奖
(1)奖金?元;
(2)受奖次年安排本人及家属?1?人境内旅游一次(地点公司确定)或带薪休假?5?天;
(3)安排与工作相关的带薪培训或学习(价值?元以内的);或对自费参加与工作相关的学
历深造或培训的费用给予?50%的报销(不超过?元);
(4)受奖次年起晋升一级工资;
(5)根据工衔及任职情况,晋衔或晋职。
3、嘉奖——优秀员工(管理者)奖
(1)奖金:?元;
(2)受奖次年安排本人境内旅游一次(地点公司确定);
(3)安排与工作相关的带薪培训或学习(价值?元以内的);或对自费参加与工作相关的学
历深造或培训的费用给予?30%的报销(不超过?元);
(4)酌情予以晋衔或晋升一级工资。
4、专项奖励
(1)奖金:?元
(2)受奖次年安排本人境内旅游一次(地点公司确定)。
(3)安排与工作相关的带薪培训或学习(价值?元以内的);或对自费参加与工作相关的学
历深造或培训的费用给予?30%的报销(不超过?元);
(4)酌情予
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