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购物网网运营预案
一、运营计划
1、运营策略
相较于竞争服务商的运营模式,本项目运营策略具有如下特点:
·具备行业高度和行业公信力。依靠南阳餐饮及酒店行业协会这一具有行业权威的机
构开展平台的建设,在营销推广、活动企划、会员招募等方面具有更高的操作性和可认知
度;
·建立完善的网络信息交流平台。强化增值服务:提供稳定的客户数据库、便利的查
询系统、用户论坛、在线预定和网上支付功能接口、区分企业用户和各人用户登陆接口等;
·与传统媒体建立良好的合作关系。与电视、电台、报纸等传统媒体建立多样化的、
成熟的合作关系,包括栏目合作、媒体互换、活动联办等,降低推广成本;
·形成完善的加盟网络覆盖。需要建立大覆盖面的数据库和加盟商家网络,同时与加
盟商家形成稳定的合作关系,为项目重要的盈利点——增值服务奠定基础;
·拥有具有高忠诚度的用户群体。通过推广,获得相当数量的个人注册用户,并通过
活动策划建立忠诚度,以此作为增值服务转型为项目盈利点的重要客户基础和营销基础
2、市场营销
秉承低成本运作原则,本项目的市场营销将不采用通常的媒体投放+活动营销的方式。
主要市场营销方式如下:
·媒体合作和资源互换
建立良好的媒体合作,实现线上平台与媒体栏目的结合,依靠本地主流媒体的品牌提
升项目的市场认知度快速。通过合作,促成项目线上平台广告资源与传统媒体的资源互换,
降低项目媒体投放的推广成本;
·网络线上传播
针对个人用户的推广主要依靠网络口碑传播,与各生活资讯服务商实现良性互动,实
现对目标人群有针对性的网络广告投放。同时,大面积开展线上论坛信息传播,吸引个人
用户访问和参与,迅速提高平台访问量和注册用户量;
·体验式营销
在新产品和增值服务推出之初,为部分重点企业用户和个人用户提供免费的体验使用。
通过体验对项目品牌、增值服务功能/效果建立较高的感知度,使体验用户成为口碑传播中
重要的一环,为产品和增值服务向付费转化奠定基础;
·差异化服务
对用户提供差异化服务是资讯类服务商市场营销常用的方式,差异化服务能够有效的
调动不同档次用户的消费需求和心理需求,推动服务购买欲望。
项目将对企业用户划分为付费加盟用户、加盟用户、注册用户和普通用户等,为其提
供在查询信息量、客户推荐、企业专页等方面不同档次的增值服务;针对个人用户也同样
将实施差异化服务。
二、运营团队构建
1、团队状况
启动团队由?8?人构成,人员需具有丰富的市场开发、营销策划和媒体运作经验,将分
别负责网站技术、市场、客户和服务工作。
2、运营架构
网站运营由?4?个方面工作构成,基本工作内容如下:
A、技术
·完成网上平台建设?/维护;
·负责网上平台新产品和增值服务开发;
·负责网上平台运行管理;
·负责注册客户线上服务;
B、市场
·负责网络平台市场推广策划;
·负责平台网上推广实施;
·负责平台线下推广实施;
·负责与合作机构、媒体的活动策划和实施;
C、客户
·完成企业客户联系和联盟商户网络建设;
·完成合作机构和媒体的联系和沟通,实现资源互换;
·负责网上平台自有媒体的广告业务拓展;
·负责项目自有卡类产品的业务拓展;
D、服务
·负责客户线下沟通和服务;
·负责其他线下增值服务的开发和拓展;
项目划分
费用明细
单价
单位
数量
总价
备注
前期建设
网络平台建设
15000.00
1
15000.00
租赁服务器
9000.00
年
1
9000.00
ICP?注册
1000.00
1
1000.00
工商注册
10000.00
1
10000.00
合计
39500.00
管理运营
工
资
项目负责人
/人/月
12
1?人
管理人员
2000.00
/人/月
36
3?人
市场拓展/推广/技术各?1?人
网站维护人员
1500.00
/人/月
24
2?人
市场拓展人员
1500.00
/人/月
24
36000.00
2?人
客服人员
1500.00
/人/月
24
2?人
通信
100.00
/人/月
36
3600.00
仅限市场拓展人员
交通
200.00
/人/月
36
7200.00
仅限市场拓展人员
税费
月
12
合计
营销推广
卡类制作
5.00
张
500
2500.00
此数量为先期推广投放量。后
·负责其他日常性项目的运作;
3、人员设置
·技术:
主管?1?名:主要负责制定网络营销计划和完成网络推广的执行,指导和参与网站日常
维护工作;
工作人员?1?名:负责完成网站日常维护、内容更新、信息收集和整理协助;协助完成
网上营销计划的执行;
·市场:
主管?1?名:主要负责市场推广计划和市场活动策划,以及合作商家的维护。
工作人员?2?名:负责完成网站日常产品的跟踪调研,发掘现的产品与新的客户,完成市
场计划的执行;
·客户/服务:
主管
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