质量部员工手册.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
质量部 员工手册 1 目 录 质控部内部竞选及考核相关规定(试行)?...................................................................................... 2 质控部现场管理规定?...................................................................................................................... 4 一、员工私人订单管理规定?..................................................................................................... 4 二、质控部禁止喷涂香水、涂口红相关规定?............................................................................. 5 三、工作时间禁止玩手机、闲聊相关规定?................................................................................ 5 四、社交工作群的管理规定?..................................................................................................... 5 五、严禁烟火?.......................................................................................................................... 5 六、高梯管理规定?................................................................................................................... 6 七、? 自觉维护公司良好氛围.................................................................................................... 6 2 八、采购流程?.......................................................................................................................... 6 九、报表划分责任人规定?......................................................................................................... 6 质控部内部竞选及考核相关规定(试行) 在无特殊情况时不进行管理层外部引进,均为内部提拔上岗。管理层要接受各层 级监管,无法胜任本职工作时,转同级别试用或逐级降级。 1、对象: 1、竞选对象:有进去心、责任感,志愿同公司一起成长,希望得到更长远发展 3 的质控部全体正式员工(不包括试用期及管理层试用人员)。 2、考核对象:质控部组长级(包含)以上。 二、时间: 1、竞选时间:有岗位空缺时。 2、考核时间:季度考核即每三个月考核一次。 三、方式: 1、竞选方式: 匿名投票:由本部门人员以匿名投票方式选举,由行政人事部公开统计,综合成 绩高者可进行竞选管理岗试用,各层级竞选投票比例为:本层级以下?70%,本层级以 上投票占比?30%。70?分以上直接晋升,50?分-69?分管理层试用,50?分以下竞选失败。 2、考核方式: ①匿名投票:以本部门人员以匿名投票方式选举,由行政人事部公开统计,比例 参照竞选方式。 ②管理能力考核:对当季本部门工作效率、工作完成质量、人员离职率等数据进 行考核,对比上季度数据,综合下降指数达到?10%以上,考虑进入试用期或直接降级。 ③匿名答卷考核:由主管级以上(包含)管理人员出题,行政人事部整合、用本 部门基层员工答卷分数对管理者进行考核,员工平均分数低于?75?分,或达到?35%以上 4 人数不足?60?分时,被考核管理者考虑进入试用期,员工平均分数低于?60?分,或达到 35%以上人数不足?45?分时,直接降级。 质控部现场管理规定 质控部全体员工应以工作效率为优

文档评论(0)

lihuamei118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档