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上海集装箱运输公司规章制度 为了进一步推动本公司各项工作的有序进行和顺利开展，充分调动 每位员工的工作积极性和责任心，使每位员工个就个位，有章可循， 结合本单位建立现代企业制度的实际，特制定本公司规章制度。 第一章?员工岗位职责 第一节，车队队长岗位职责　　 第一条，具备良好的工作作风，以身作则，洁身自律。 第二条，带好车队管理人员一班人，检查各职能人员的岗位责任执 行情况，定期进行考核，奖优罚劣。 第三条，合理组织公司内外部的物资流向搭配，负责运输过程中的 管理。 第四条，加强对运输成本的管理，提高对车辆的营运效益，完成目 标营业收入指标。 第五条，定期召开队务会议，同时组织对驾驶员进行交通法规和安 全行车的教育学习，对事故实行“举一反三，四不放过”原则，将 事故率降低到最低限度，是车队的安全第一责任人。 第六条，定期进行安全预防检查，对存在的隐患提出整改意见并督 促实施。 第七条，负责对所属车辆例保和检验的管理，做好消防及保卫工作。 第八条，做好驾驶员的业务培训和技术考评工作。 第二节，安全员岗位职责 第九条，定期组织行车人员的安全学习，编制安全消防、保卫工作 制度和原始工作台帐。 第十条，督促、检查、考核驾驶员出车前的例保工作。 第十一条，做好行车人员安全行车、学习情况的台帐记录以及交通 违章、事故处理的记录，并做好向保险公司索赔工作。 第十二条，办理车辆的营运证、车船税、保险卡及驾驶员和车辆的 审验、换证、补证等手续。 第十三条，配合车队长，对新来驾驶员进行资格认定，做好车队驾 驶员的档案记录。 第十四条，定期检查消防器材和设备，达到完好可用标准；督促各 项消防制度的落实情况，严格动明火制度，规定动火区域，杜绝隐 患。 第三节，调度员岗位职责 第十五条，负责本车队生产用机动车辆的调度。 第十六条，根据运输公司调度计划，编制单车计划，了解掌握人、 车、货的情况，努力提高出车率和重车利用率。 第十七条，安排长途运输时，要向行车人员落实安全行车措施及注 意事项。 第十八条，积极开拓业务，招揽顾客，提高经济效益。 第十九条，驾驶员完成任务后，及时回笼送货单，并检查签收情况， 发现问题及时纠正，审核后交核算员。 第二十条，按时填写交班记录，字迹要清楚，言简意明。 第二十一条，及时掌握车辆状况，严禁调度带病的车辆的投入运行。 第二十二条，根据单车核算指标，合理安排车辆调度，力求公平， 公正。 第二十三条，做好夜运安全生产台帐以及安排好突发性急需用车， 及时完成任务。 第四节，车管员岗位职责 第二十四条，在车队长的领导下制定车辆一、二、三级保养计划。 第二十五条，负责本车队机动车辆的日常维修管理。 第二十六条，负责本车队所属机动车辆的档案管理。 第二十七条，负责对驾驶员呈报的车辆保修单进行鉴定，审核。 第二十八条，负责本车队车辆日常定期维修的汽配材料审核。 第二十九条，协助搞好车辆例行保养抽查，指导驾驶员做好例保项 目检查及提高排除汽电事故的能力。 第三十条，按领导批准后的清购单上的名称及时供应保质保量的汽 配，保证车辆维修保养的进度。 第三十一条，对不合格配件严格把关，以免影响运输生产。 第五节，财会人员岗位职责 第三十二条，按财务制度报销车队在运输过程中发生的费用和职工 医疗、福利的费用。 第三十三条，审核报销凭证，对不符合财务规定的费用不予报销， 在办理现金报销前，仔细检查原始凭证真伪，内容是否填写齐全， 金额是否填写正确，是否有领导签字。 第三十四条，严格遵守财务规定，库存现金限额。 第三十五条，结算车辆的单车核算及每个驾驶员的行车效益，结算 车队的各项支出和营业收入。 第三十六条，及时、真实、完整地反映车队的经营情况，编制车队 内的各种财务报表，不得向任何无关人员提供车队财务资料。 第三十七条，及时做好车队费用总额明细帐，做到正确无误，及时 结出本月发生额及本月累计数。 第三十八条，做好车队的成本分析，提高成本管理水平。 第三十九条，隔日结算单车营运收入和成本，并储存电脑之中。 第四十条，尽心尽责地做好本职工作，遵守财务制度，严格把关， 杜绝一切违反财政纪律的情况发生。 第六节，劳资员岗位职责 第四十一条，负责公司人员的工资、奖金和其它津贴的核算造册。 第四十二条，负责车队各班组岗位人员的合理配置，做好定员定额 工作。 第四十三条，对岗位实施经济责任制的情况实行检查和考核。 第四十四条，实行电脑标准管理。 第七节，机修班班长岗位职责 第四十五条，制定所辖各工种安全操作规程及督促文明生产管理制 度的实施。 第四十六条，负责修理区域及修理间的消防安全工作，定期进行检 查，及时消除安全隐患。 第四十七条，定期召开生产会议，布置落实生产任务，对其管辖职 能人员的工作每月考核。 第八节，采购员岗位职责 第四十八条，根据库存情况及车队