部门绩效考核信息搜集表.docxVIP

序 号 任务职责 评判完成好坏标准 评判部 门或评 判人 评价期：周 /月/季/年 （可多选） 修订 周期 重要 性 说明 一定质量要求下的工作量和工作进度 部门任务职责及评判标准修改及补充 部门任务职责及评判标准修改及补充 部门信息收集表?1 填表人： 填表日期： 其他说明： 公司目标 部门分解指标 初始值 （根据已知 状况填写） 评判部门 或评判人 （可多人） 评价期： 周/月/季/年 （可多选） 修订 周期 重要 性 说明 公司目标部门分解指标修改与补充填表人： 公司目标部门分解指标修改与补充 填表人：??????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 部门信息收集表?2 序号 相关事项 相关部门 与本部门关联说明 非本部门职责但与本部门相关的有关事项填表人： 非本部门职责但与本部门相关的有关事项 填表人：???????????????????????????????????????????????????????????????????????? 填表日期： 部门信息收集表?3 填表说明 1、每一部门信息搜集表必须由两人以上商量填写，其中部门负责人必须是填写者之一，其他参与者必须是对本部门工作相当熟悉的 员工。 2、表?1?侧重于从部门的任务职责出发填写绩效标准，表?2?侧重于从公司目标的部门分解角度，填写绩效标准。填表人在填表过程中， 表?1?和表?2?条款可以重复，先在表?1?中填写尽可能多的内容，再填写表?2。 3、评判部门或评判人应该是对这一条款熟悉的员工（分管领导或本部门主管）或正在记录该部门绩效的其他部门或员工。 4、评价期指的是这一指标以什么周期进行评价可能是最恰当的，而有些指标不仅月度有，而且季度、年度都比较重要，则可以多选。 5、修订周期是指这一指标在经营过程中是否发生变化，如果变化，多少时间变化一次比较适宜。无该情况可以划去不填。 6、重要性排序是指这一指标在这一部门所有职责任务中的重要性，可以填非常重要、重要、一般三个档次。 7、各栏内容请实事求是进行填写，如有争议或不明白，可以说明栏中说明。