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一、 序论?..............................................................................................2
二、 招生?..............................................................................................3
(一)谁才是宣传的对象,学生还是家长?................................. 3
(二)提高教学质量,口碑宣传最有效......................................... 3
(三)小学生是最根本,是摇钱树................................................. 4
(四)缺乏完善的学生信息整合系统............................................. 5
三、教育与管理?...................................................................................... 6
(一)教育与招生相呼应,好的教育才是根本............................. 6
(二)授课教师缺乏对孩子的最基本关心..................................... 6
(三)谁才是认真负责的教师??.................................................... 6
(四)我们要与家长教育,也要与教师交流................................. 7
(五) 资料归档,做自己的专属资料.........................................7
四、 团队运作?......................................................................................9
(一)学管是一线工作人员?............................................................ 9
(二)我们需要改变?........................................................................ 9
五、最后的总结?.................................................................................... 10
1
一、?序论
从第一步踏入?xx?教育,到今天的离开,已经四个月了。这四个月里,我亲
眼目睹着?xx?的变化,她一步一步走向更好。自己也很感激,能有一次进入?xx
教育的机会,有这样一段美好的回忆。同时留下了自己对?xx?教育在运作过程中
的一些认识,仅仅是一些小小的感悟,写出来,希望可以与大家一起分享。以
下纯属个人非专业人士观点,仅供参考。
辅导班的运作主要分为三个常规环节。首先,是招生,时间主要集中于六
月中旬到七月初(备注:我主要是暑期在?xx,所以其他具体时间不是很了解,
只能讲出暑期的情况)。招生是根本,任何一家辅导机构,包括任何一家企业都
是以营利为最终的目的,只有学生来报名了,我们才会有营业额,我们才会营
利,利益不仅仅是经营的目的,也是经营的动力。没有好的生源,一切都是空
谈。其次,是教育,时间主要是在七月初到八月底。这个环节同样十分关键,
家长带学生过来是消费的,那么家长和学生就是我们的上帝,所以我们有必要
为他们提供优质的服务。就像曾经开玩笑的说,辅导机构就像是医院,家长都
带着自己出了问题的孩子过来医治,而我们的责任是救死扶伤。最后,是团队
运作,从电影中的新梦想,到现实中的新东方,一个完美的团队合作必将促成
一个辅导班的成功运营。不管是从小学语文中的三个臭皮匠顶个诸葛亮,还是
网络流行的语句,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。我们都不难看出团
队的力量不容小觑。
我在?xx?教育先是经历了招生阶段,然后是下一步的教育阶段。但实际上这
两个阶段是不分先后的,招生阶段到教育阶段,教育阶段到招生阶段,如此循
环往复没有尽头。这一期的招生是为了接下来的教育,然而一段教育做好了,
那么下一次的招生工作将轻松很多,也就是说好的教育会促使下一步招生的顺
利进行。招生工作是教育工作的前提
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