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财务部职责及各级财务人员岗位职责 一、财务部职责 财务部是公司财务管理中心，公司日常经营活动中的财务核算， 经营所需资金的筹集与管理，财务管理制度的建设与执行及财务团队 的管理均属于其职责范畴，具体如下： 1、负责公司会计核算工作，严格执行财务会计制度，建立完整的 财务核算体系；负责公司各种费用的审核和报销，进行成本控制管理； 办理日常现金收付及银行结算业务，妥善保管库存现金、银行空白票 据、发票、收据等经营用票据；执行国家税收政策，及时做好纳税申报 工作，协调与税务部门的关系；定期编制财务报告及各种统计报表；妥 善保管会计档案资料。 2、有效合理使用资金，降低资金使用成本，根据经营资金使用情 况做好融资工作，协调与金融部门的关系；编制公司各项财务收支计 划，分析财务计划执行情况，提供财务分析报告;?利用会计核算资料、 统计资料及其他有关资料，定期进行经济活动分析，判断和评介公司 的经营成果和财务状况，及时准确地向公司领导和相关管理者提供可 靠的决策信息； 3．建立健全财务管理制度，完善内部控制制度；指导和监督子公 司执行统一的财务核算体系，对违规行为及时予以纠正；参与主要经 济合同的签订，做好合同登记、归档工作并负责监督合同的履行情况； 参与各部门及子公司经营管理目标中财务指标的制订，对实施过程进 行监督，实施结果进行考核；完善公司内部审计制度，配合内部审计 部门完成各项审计工作。 4、设置各级财务工作岗位，合理调配各级财务人员，有效提高工 作质量和工作效率；有计划地安排各级财务人员的培训，提高专业知 识和专业技能；配合集团人力资源部做好各级财务人员的绩效考核晋 升、降职、奖罚和续聘工作。 5、完成公司领导临时布置的其他工作 二、财务总监岗位职责 1、在董事会和总经理领导下，总管整个集团的财务工作，对全集 团的财务工作负责；制定财务工作计划，指导和监督下属财务人员有 效执行工作计划； 2、制订集团财务管理制度，拟定集团会计核算办法，建立符合集 团实际情况的科学、系统、完善的财务管理体系，有效的实施内部控 制； 3、协助总经理制定集团经营战略，配合集团战略主持制定、实施 集团财务战略，以支持集团推行经营战略； 4、组织编制财务预算和各项财务收支计划，监督相关财务预算、 计划、方案的执行情况，对于偏离预算、计划和既定方案的经济事项 有权予以纠正或提请集团领导按规定进行处理。 5、负责集团资金计划的制定及资金的筹集和管理，协调与金融 部门的关系，保障公司项目开发和日常经营管理的资金需要，有效降 低资金成本，提高资金的使用效率； 6、参与集团经营计划、重大投资项目和重要经济合同签订等重 大经济事项的讨论和研究，为集团重大经济决策提供财务依据和专业 意见，有效控制财务风险； 7、负责集团纳税筹划和管理工作，实时学习新的税收法规并与 税务机关建立良好的税务关系，做好各开发项目的税务筹划，合法降 低项目的税务成本。 8、负责对集团所有财务人员的管理，定期对财务人员进行考核， 根据实际情况合理配置财务人员。 9、管理和监督下级子公司的财务管理工作，配合内部审计部门 以及有关主管部门完成各项审计、检查和监督。 10、根据公司制度规定履行与财务管理相关的其他职责。 三、集团财务部经理岗位职责 1、全面主持集团具体财务工作，指导部门人员及下属子公司落 实集团财务管理制度及会计核算办法并不断予以完善；组织并督促部 门人员及下属子公司遵照财务工作计划全面完成职责范围内的各项 工作； 2、协助财务总监制定集团财务战略、编制财务预算和各项财务 收支计划，指导部门人员及下属子公司有效执行既定战略、预算及计 划，并对执行过程进行控制，执行效果进行分析； 3、协助财务总监拟定集团资金计划并执行资金计划；负责大额工 程款项支付和费用报销的审核，有效监管资金计划执行情况及日常资 金状况，提高资金周转率；分析资金计划执行情况，根据资金流转情 况对不合理资金占用提出改进意见； 4、参与集团经营计划的具体拟定、重大投资项目的可行性研究 和重要经济合同的常规审核；贯彻执行集团经营计划?，监督重大项目 和经济合同的执行情况，配合财务战略、财务预算、资金计划的执行 和监管，及时揭示经营风险； 5、监管开发项目日常税金缴纳情况，有效执行项目税务筹划方 案，控制税务成本； 6、指导门人员及下属子公司及时、正确、完整地编制财务会计报 告、财务分析报告并履行最终审核职责； 7、负责配合内部审计部门定期、不定期对集团内各级财务部门 进行审计；配合有关主管部门完成各项审计、检查和监督 8、负责对集团所有财务人员日常工作的考核及人员奖惩、调配 和管理建议的拟定;负责财务人员日常专业培训计划的拟定；负责主 持召开财务例会；负责协调部门内部、部门之间的员工关系； 9、负责公司领导交办的其他事项