xx公司招聘计划.docx

2012?年招聘计划 一、招聘目的： 为充实公司相关岗位的人才队伍，补充新鲜血液，公司将于?2012?年开展一 系列的招聘计划，包括各部门现有人员空缺、离职补缺等。为了能更有效地完 成招聘任务，行政部现制定此招聘计划，以作为年后招聘的预期和指导工作。 二、岗位招聘信息： 总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况，经过初步分析统计汇总 招聘岗位及信息如下： 1.数据卡操作员 20-30?名 三、?招聘渠道： 本公司人员的招聘渠道包括：(1)?现场招聘(2)?网络招聘?(3)校园招聘【重点】 (4)员工介绍 (5)?人才市场推荐。 现场招聘?： 1.?主要形式：与人才市场合作，通过参与人才市场所举办的招聘会以达到招人 效果。具体场次和费用看人场市场简章。 2.?招聘工具：简历表、公司宣传画册、能反映公司健康积极的精神风貌的员工 活动图片及整洁明亮的办公环境图片、宣传海报、X?展架等。 3.?方式：电话通知来公司面试。 4.?选拔流程：经过筛选符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事（可省 略），复试人事经理或用人部门经理面试，通过后录用。 网络招聘 1.主要形式：可与大型的招聘网站合作（如?51job、智联等），通过收简历和 搜索简历来查找目标。具体费用看各网站的收费表，与网站合作时间和公司 沟通。 2.招聘工具：能反映公司健康积极的精神风貌的员工活动图片及整洁明亮的办 公环境图片。 3.方式：电话通知来公司面试。 4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事，复试人事经理或 用人部门经理面试，通过后录用。 校园招聘：（重点） 1.主要形式：人事以文件的形式将招聘条件提交给学校招生办，确定招聘时间和 安排人员到学校进行招聘。要与各院校保持紧密联系，不时咨询是否有合适的 学生推荐到我司，尽量找本地的学校。 2.招聘工具：简历表、公司宣传画册、能反映公司健康积极的精神风貌的员工活 动图片及整洁明亮的办公环境图片、宣传海报、X?展架等。 3.方式：电话通知来公司面试。 4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事（可省略），复试人 事经理或用人部门经理面试，通过后录用。 员工介绍 1.主要形式：定期把公司招聘信息张贴在宣传栏上，列明招聘条件和录用标准。 2.招聘工具：公司宣传册和招聘资料。 3.方式：通过推荐、收取简历，电话通知来公司面试。 4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事，复试人事经理或 用人部门经理面试，通过后录用。 人才市场推荐 1.主要形式：把公司招聘信息提交给当地的人力资源和社会保障局，列明招聘 条件和录用标准。 2.招聘工具：公司招聘资料。 3.方式：通过推荐、收取简历，电话通知来公司面试。 4.选拔流程：符合基本条件，人事通知面试。经由初试-人事，复试人事经理或 用人部门经理面试，通过后录用。 补充招聘途径： 1、社会上组织的一些免费招聘会 2、网站上刊登免费的招聘信息，如：58?同城 四、年后招聘计划实施： 2?月-4?月： 年后是求职人员旺盛的时候，招聘高峰期，以现场招聘会为主，需重视网络招 聘，具体方案如下： 1、积极参加现场招聘会，保持每月参加?2?场的现场招聘会 2、联系各学校的老师负责推荐和预计校园招聘会什么时候开始，做好准备 3、定期发布招聘信息，鼓励公司内部员工介绍 4、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者 5?月-7?月： 此时段各院校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，因此，这段时间以网络招 聘和校园招聘为主，具体方案如下： 1、?积极参与各大院校的大型招聘会，最好是本土院校，现场面试确定复试时 间，若人数较多，建议公司安排车辆统一接学生到我司复试； 2、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者 7?月-10?月： 此阶段求职人员数量较少，故此段时间，以网络招聘为主，减少或者不参加收 费型现场招聘会，具体如下： 1、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者 2、?对当年新入职人员的进行关注和沟通（座谈会）；人员的续签计划 3、?准备?11、12?月的校园招聘会。 11?月-12?月： 此阶段各大院校都将陆续举办校园招聘会，主要以校园招聘会为主，具体如下： 1、积极参加各院校的大型招聘会，与学校紧密联系 2、坚持每天更新网络招聘信息，及时查看简历，主动搜索和联系求职者 12?月-2013?年?1?月： 此时间段接近过年，整体招聘环境不理想，主要联系各院校下年的招聘时间， 制定下年的招聘计划，具体如下： 1、?公司年度招聘效果分析，整理人事档案 2、?部门工作总结，确定下年个人工作计划及目标 3、筹备?2013?年年度招聘计划