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xx?西冶公司整合提升实施方案 （征求意见稿） 根据?xx?四川省冶金地勘局“整合提升”的指示精神和?xx?四川 地创光电有限公司的近期安排，为积极推进我局产业结构调整，优 化产业布局，进一步加快发展，形成主业突出，核心竞争力强的冶 勘工业企业，促进我局经济又好又快发展，结合我公司实际，特制 定本实施方案。 一、公司基本情况 （一）、公司设立时间及历史沿革过程 成都西冶铸造股份有限责任公司创建于上世纪?80?年代末期，前 身是西南冶金材料厂，创建之初，主要以生产、销售铁合金、硅锰合金 为主。随着国家对高能耗、重污染行业的限制，加之生产工艺落后， 技术含量不高，生产经营状况不佳，于?90?年代初停止了铁合金生产， 开始转入有色金属压铸生产。2001?年?3?月改制为“成都西冶铸造有限 责任公司”，主要从事铝合金刹车真空泵（金属型重力浇注）、摩托 车化油器部件（压力铸造）、摩托车减震器总成、摩托车离合器部件 （压力铸造）、康明斯发动机皮带张紧轮（压力铸造）、各牌号铝合 金、锌合金、铜合金锭（国际）等摩托车配件、汽车零配件。2006 年与世界?500?强美国库柏工业电气公司合作，进一步开发了灯具、防爆、 消防、通讯设备等产品。 （二）、公司组织结构及职工人数情况 公司下设有财务部、销售部、品质部、办公室、生产部?x5?个职 能部门。现有员工?x86?人。其中：正式员工?x30?人,外聘员工?x11?人， 临时工?x45?人。人员分布情况为:管理人员?x19?人（其中：财务部 x3?人、销售部?x3?人、品质部?x3?人、办公室?x3?人、生产部?x4?人、 1 年?????????????度 总?????????????收??????????入 （万元） 利??????????润 （万元） 2001 197．27 14．41 2002 360．44 21．02 2003 561．68 41．56 2004 1015．80 12．21 2005 1167．96 -10.27 2006 1147．73 -41.27 2007 1391.57 24.49 2008 1165.76 -42.05 2009?年?1— 6 343.62 -35.64 合?????????????计 7351.83 -15.54 技术部?x3?人）；压铸工?x8?人、熔炼工?x6?人、打磨工?x30?人、辅助 工?x13?人、机加工?x10?人。 （三）公司注册资本、经营状况情况 截止?2009?年?6?月?30?日，公司总资产?1403.14?万元。其中法人 资本：地勘局?600?万元、六?O?六大队?140?万元、成调所?20?万元、水 文队?60?万元；自然人资本：208.482?万元；拥有各类设备共?43?台 套,其中：通用设备?16?台（包括压铸机?7?台、车床?1?台、锯床?1?台 等）、运输设备?2?台、动力设备?4?台、办公设备?20?台、建筑物?1?幢； 固定资产原值?273.56?万元。经营状况见下表: 2001—2009? 2001—2009?年?1—6?月经营状况 二、公司市场情况分析 （一）市场供应现状及预测 西冶公司自2001?年从事有色金属压铸、加工以来，通过不断开拓 。市场，市场供应主要分为国内市场和国外市场两大部分 。 国内市场，主要产品为摩托车配件、汽车零配件、消防器材、通 讯设备、电子产品等，其中汽车零配件属于比较稳定的项目，长期为 成都三国红光机电有限公司、贵阳万江航空机电有限公司等提供微车 配件，形成了相对比较稳定的销售体系，具有良好的发展潜力。 国外市场，2006?年与世界?500?强美国库柏工业电气公司合作， 进一步开发了灯具、防爆、消防、通讯设备等产品，目前合作项目 达到?40?多个品种，现开发项目?42?个,已确定的?34?个,进入稳定、量 产的只有?5?个，但生产批量较小，间隔时间长（每批需要?2、3?个月 时间），加之受金融危机的影响和自身设备、管理的限制，至今没有 形成稳定的上规模的产品。。 （二）市场需求预测 从总的看，目前国内市场对于铸造产品的需求，仍然比较旺盛。面 对全球金融危机，国家先后出台了很多政策。如：减免车辆购置税，降 低油价；减征或免征小排量车辆购置税，降低成品油价格；和实力雄厚 的汽车、家电厂商合作，推出“家电下乡、汽车下乡”活动；降低贷款 利款，提高房贷限额；制定了机械工业、汽车产业、电子信息产业等 行业的调整和振兴规划等等。通过国家所采取的这一系列政策措施，我 国经济不仅没有呈现衰退的迹象，反而更加生机勃勃，目前产品市场 需求旺盛，交易活跃，而西冶公司的产品均为这些行业的配套产品。从 市场前景看，国内市场的汽配市场、通讯设备、电子市场需求量大，增 势迅猛，国外市场由于量小、周期长，因