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- 2020-02-02 发布于江西
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三甲医院常规及核心制度检查流程
1?首诊负责制 制定相应的考核管理办
法 因诊疗、住院流程造成院内外投诉;
接诊患者过程中出现协调困难。 整理事件症
结,组织相关科室主任及医务人员讨论, 查出问题
原因。 制度、流程存在缺陷,寻找依据,拟定
因个人原因推诿病人,报医务科,依修改意见,报告主
管院长批示、修订。?据考核办法进行相应的扣罚;
报质控科,写入《质量管理通讯》?违反医疗制度,依
据考核办法进行相应的奖、罚
2?三级医师查房制度
制定相应的考
核管理办法 主治医师每经治医师对所副主任医师/主任
医师每周至少查房?1?次,按时进?周至少带医管病员每日至?疗
组查房?2?少查房二次。对行,对急危重患者,可随时查房。?次,
要求对?危重病员,应随?所管病人分时观察病情变?组进行系统
化并及时处理,?查房。新入必要时请主治?院病人的首医师、
科主任、查房前,经治医师整理病历 次查房在?48?主任医师检查
小时内完病员。 三二一抽七五六四三二一抽副主任医师
/主任医师于查房后,2?4?小时、、、查、、、、、、、查?了询
病主抽询病各上客病病内审核经治医师对指示的执行情况和记录
解问历诊查问危种级观程历?患病记医手病、知医的记书者人录
师?完成情况,并逐级签字认可,以明确责任。?病术员情师根录
写病对中、申对重同查据及; 情上的主患请主意房病时?,级
记治单管者书记情性?有主载医、
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