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人力资源管理师论文 国家职业资格全国统一鉴定 人力资源管理师论文 （国家职业资格二级） 论文题目： G?公司员工培训现状分析及对策研究 姓 名： 身份证号： 准考证号： 所在省市： 所在单位： 人力资源管理师论文 G?公司员工培训现状及对策分析 摘要：随着知识经济时代的来临，企业竞争的核心早已从早期的效 率竞争转变为人才的竞争，其实质就是人力资源的开发与潜能充分 利用的竞争。培训作为开发人力资源的基本手段，已突破其原来的 教育意义，成为现代企业管理和提升竞争力的重要组成部分。 本文以?G?公司员工培训的实际情况为基础，结合相关培训理论， 在充分研究?G?公司培训现状及其存在的问题的基础上，提出了相应 的对策和建议。这对于解决?G?公司培训面临的问题，提高人员的综 合素质，增强公司的核心竞争力，促进公司的稳健和长远发展，具 有重要的现实和指导意义。 1 人力资源管理师论文 1?引言 员工培训与开发作为人力资源管理的重要组成部分,可以提高员 工的综合素质,使员工迅速适应新的竞争形势；可以提高企业竞争的 软实力,是企业生存与发展的关键。本文将从?G?公司员工培训现状及 成因、培训过程中的主要问题及相关对策入手，进行初步分析与研 究，以期能对改进?G?公司员工培训工作具有一定的指导与参考价值。 2?培训概念及意义 2.1?培训的概念 培训就是给新雇员或现有雇员传授完成本职工作所必须的基本 知识和基本技能的过程[1]。所谓员工培训，是指一个组织通过教学、 案例分析或实际操作等方式，提高和改进员工的理念、知识、技能、 态度和行为模式，从而使其按照组织的要求和发展目标，完成和改 进本职工作并不断向前发展的过程[2]。 2.2?培训的意义 2.2.1?为企业造就人才，增加人力资本存量 企业研究经济增长问题若单从自然资源、实物资本和劳动力等 角度，已不能正确解释生产力提高的全部原因。起重要作用的是人 力资本存量的增长。现代企业的竞争，已逐步转变为人才的竞争。 但是，人力资本的获取不是无代价的，它需要资本的投入，在企业 中并非一切人力资源都是人力资本，只有通过一定的投资方法—— 培训，才能使掌握知识技能的人成为企业一切资本中最重要的人力 资本。 2.2.2?能增强员工对企业的归属感和主人翁意识 就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越 能发挥人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不 仅提高了员工的职业技能，而且提高了员工对自身价值的认识，对 工作目标有了更清晰的理解。 2.2.3?增强企业向心力和凝聚力 不少企业采取自培和委培的办法将培训融入企业文化。因为企 业文化是企业的灵魂，它是一种以价值观为核心对全体员工进行企 2 人力资源管理师论文 业意识教育的微观文化体系。企业管理人员和基层人员认同企业文 化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会将这种自发主动 的学习与创新精神不自觉地带到企业的工作环境中，久而久之就会 形成一种良好的企业文化氛围。在这个过程中，员工的主人翁意识、 创新意识、敬业精神、创新精神和社会责任感不断提升，从而增强 了企业的向心力与凝聚力，为实现员工与企业的双赢奠定了坚实的 基础。 2.2.4?适应市场变化、增强竞争优势 企业竞争实质是人才的竞争，明智的企业家越来越清醒地认识 到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能” 的根本途径。人才是企业的第一资源，有了一流的人才，就可以开 发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中立于不 败之地。 3?G?公司概况介绍 3.1?公司简介 G?公司创立于?2011?年，注册资本?3000?万元，具有电力行业科 技咨询资质和送变电工程设计乙级资质。主要从事电力系统自动化、 计算机信息系统、通信系统及其他电子产品的设计、开发和生产， 以及承担?220kv?及以下电压等级的输变电工程设计、电力技术咨询、 合同能源管理、节能技术开发、综合节能工程的设计、施工、维护； 环保机械设备的研究与开发的高新技术企业。公司拥有自主研发的 图形化软件技术、自主产权的工作流程管理软件及软件算法技术， 在电力系统软件设计、开发、服务过程中进行严格的质量和过程控 制，满足?GB/T9001-2008/ISO9001-2008?质量管理体系标准要求，为 工程项目实施提供有力保障。 3.2?公司组织机构及人员构成 G?公司组织机构基本健全，人才荟萃，技术力量雄厚。设有研 发、设计、工程、咨询、市场、人事、财务七个部门。现有职工 120?人，男性职员?90?人，女性职员?30?人；管理人员?15?人，其中高 层管理?5?人，中层管理?10?人，一般人员?105?人；技术类?80?人，市 场类?20?人，工程类?10?人，财务、人事、后勤共?10?人。大学本科及 3