义务教育学校教务主任绩效考核量表实用模板.docx

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义务教育学校教务主任绩效考核量表实用模板 被考核人 部门 考评周期 月/季/年度 考核人 职位 考核日期 考核项目 考核指标 考核内容 权重 (%) 考核者 自评 上级 下级 同级 教学管理 在校学生巩固率 考核现有在校学生巩固情况 20% 升学率 考核毕业班学生升学情况 15% 考试合格率 考察各年级学生考试及格情况 10% 考试优良率 考察各年级学生考试优良情况 10% 教学 设备管理 教学仪器 设备总值 考察学校教学器材和教学设备的购置情况 15% 科研工作 优秀教研课题数量 考核学校科研课题的发展情况 15% 骨干教师培养人数 考核学校骨干教师培养情况 15% 考核得分总计 指标说明对教务主任的考核,主要可以从教学管理、教学设备管理、科研管理、学籍档案管理、教学档案管理等方面展开,本表中针对前三项内容列明了其中的7项指标,仅供读者参考 指标说明 对教务主任的考核,主要可以从教学管理、教学设备管理、科研管理、学籍档案管理、教学档案管理等方面展开,本表中针对前三项内容列明了其中的7项指标,仅供读者参考 根据任务动态调整权重说明 根据任务动态调整 权重说明 考核结果核算说明教务主任的部分工作无法用量化指标进行衡量,如学生学籍管理情况、教师备课听课情况检查等,定性指标占考核总权重的比例可将其设为30%(参考建议) 考核结果核算说明 教务主任的部分工作无法用量化指标进行衡量,如学生学籍管理情况、教师备课听课情况检查等,定性指标占考核总权重的比例可将其设为30%(参考建议) 教务主任的工作任务以教学管理为主,教师教学情况的检查管理、课程安排等各教学事项都经由教务主任组织完成,根据学校规模不同,其工作繁重程度也不相同,因此,要根据学校实际情况选取合适的关键考核指标考核关键 教务主任的工作任务以教学管理为主,教师教学情况的检查管理、课程安排等各教学事项都经由教务主任组织完成,根据学校规模不同,其工作繁重程度也不相同,因此,要根据学校实际情况选取合适的关键考核指标 考核关键 问题说明 被考核人签字: 日期: 考核人签字: 日期:

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协助优秀企业家(老板/董事长/总经理)创立期团队打造和基础管理;发展期和成熟期规范化发展,流程运营梳理,公司集团化运营管控整合;转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验:历任 HR 总监,运营总监,项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作,项目管理、公司治理,公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目,经管设计服务。无忧下载服务(购买文档金额满5000元,可以免费指导一次!)。

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