中小民营企业公司财务主任计划和统计岗位设计标准.docx

优秀企业核心制度体系 中小民营企业公司财务主任计划和统计岗位设计标准 （精品版） XX企业规划设计事务所 XXXX年XX 月 计财部主任工作标准 1 范围 本标准规定了计财部的管理职能、职责与职权、工作程序、检查与考核。 本标准适于计财部的工作，也适用于本部门主要负责人的工作，是检查与考核其工作的依据。 2 职责与职权 2.1 职能 2.1.1计财部是在分管付总经理领导下，组织协调生产经营工作，对所有经营活动，提供依据，并组织实施的职能部门。所有职责范围内的工作向分管付总经理负责。 2.1.2计财部在计划管理方面，根据国家（省集团公司）计划和总经理的生产经营决策，为实现生产经营目标，通过计划编制。执行和控制，把公司的生产经营活动，科学的组织起来，保证经营。生产目标的实现，是公司计划的综合管理部门。 2.1.3计财部在财务管理方面，贯彻财政、金融、税制、经销等法规，执行省集团公司有关财务、成本等规章制度。监督、指导全公司的经营财务活动；负责公司资金、资产。生产成本、更改、基建等财务管理和核算工作。是公司财务管理的综合部门。 2.1.4计财部在多种经营管理方面，要处理、协调好公司与经济实体的经营、财务、资产等关系，并指导各经济实体的经营及财务、资产等管理工作。 2.2 职责 2.2.1计财部主任应照本标准和XX中层干部通用工作标准赋于的职责,负责主持本部门的工作，对职责范