综合管理中心办公室秘书绩效考核量表模板
姓名
部门
岗位
直接上级
考核阶段
____年____月____日~____年____月____日
序号
量化项目
考核指标
权重
评分标准
得分
1
电话接听
电话接听记录准确率
15%
目标值为 %,每低 %,减 分
信息反馈及时率
10%
目标值为 %,每低 %,减 分
2
文件管理
函件传递及时率
15%
目标值为 %,每低 %,减 分
文件处理差错次数
10%
目标值为 次以内,每高1次,减 分
公文撰写差错率
10%
目标值为 %,每高 %,减 分
3
会议管理
会议组织延迟次数
15%
目标值为 次以内,每高1次,减 分
会议记录完整率
10%
目标值为 %,每低 %,减 分
4
票、房预订
(票、房)
预订及时率
15%
每有1次未在规定时间内完成,
减 分
量化考核得分
指标说明
指标说明
信息反馈及时率=
信息反馈及时率=×100%
权重说明
权重说明
动态调整
动态调整
考核结果核算说明
考核结果核算说明
数据的准确性
数据的准确性
考核关键问题说明
考核关键问题说明
绩效目标的有效性
绩效目标的有效性
考核人签字:
考核日期:
审核人签字:
审核日期:
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