砥砺前行中的健康产业—思考与对策.pdfVIP

2020 黑马大学 app 公益直播大课笔记 砥砺前行中的健康产业—思考与对策 主讲导师：天亿集团副总裁、黑马导师 张贺锋 1. 当前行业中的情势动态及其分析 2. 自身业务的审视梳理与应对策略 3. 创业者如何进行理性思考和心态调整 *疫情期间，我们在体验线上办公、线上购物、在线教育、在线医疗，感受到这些的价值， 但是辩证的去看，在这些服务背后，是否能够完整的满足消费者的需求，可以思考有哪些可 以改进的，线上和线下的关系。对所有做线上业务的同学，其实还有对于做线下业务的同学， 都可以利用这次机会去考虑线上、线下的匹配和融合。 健康产业涵盖非常广，疫情来袭其实影响到健康产业相关的很多产业，比如医疗器械、医疗 消费品、医疗美容、医养融合等等领域。 未来 1-2 月会改变很多企业家的决策和企业的命运，我们应该以什么样的心态和对策来看 待健康产业的发展？ 一、调整心态，用更为积极的心态度过疫情 1. 心态 ：不要恐惧和焦虑，要对企业有信心 企业生存成本加剧，复工不确定，未来业务发展不确定，企业家有深深的恐惧和焦虑感。 但越是这样，我们越要有信心。疫情期间，信心比黄金重要！不用太多久，疫情会过去， 工作和生活会恢复正轨。未来增量业务会变得更大。只要是合理定价和有价值的医疗健 康产品，一定会有更广阔的市场。 2. 回望创业初心，看清医疗产业的价值属性 越是困难时期，越应该回望创业初心。医疗健康行业投入周期长，门槛高，难度大，在 收到疫情不确定性打击后，难度会增加。我们要看我们提供的产品和服务能不能满足客 户的需要，创造价值。这次疫情是放大镜，会考验我们产品和服务的价值。 3. 我们应该放下焦虑和恐惧，多做一些积极和有效的事情 恐惧和焦虑无济于事，疫情相关应该减少阅读小道消息和不能辨别真伪的消息，占据我 们思考的时间，干扰我们的判断。我们要好好利用这段时间，思考疫情结束应该如何去 重新启动，做得更好，而非原地踏步甚至是倒退。保护好自己，更多考虑如何提升自己， 思考行业的变革，思考企业的变革，多做一些积极的事情。 二、冷静观察行业动态，努力审视 自身业务的路线图 1. 任何行业都是“危”和“机”同在，要辩证看待 医疗行业备受瞩目，医疗物资、药品研发、医疗器械、第三方检验、线上医疗等与抗击 疫情直接相关的行业会有比较快的发展；随着人口老龄化，与之相关的一些行业在中长 期也一直被看好。但是随着疫情发展，随着时间的推移，医疗行业会受到比较大的挑战 我的几点判断：趋势性变化 1) 从治疗到预防：此前医疗领域是从治疗到预防领域倾斜，这次会促使疫苗研发等领 域有加速度。个体或者企业会加大对于预防阶段的投入和布局。 2) 社会和个人卫生习惯相关的消毒消费品会有持续性增长。 3) 分级诊疗体系会得到进一步加强，对于未来公共卫生防治起到重要作用。 4) 健康产业相关的项目，要关注对于专业知识的需求。专业的人士做专业的事情。 5) 医疗战略物资储备接下来会得到进一步改善，跟这一部分业务相关的企业需要加强 研究。 6) 私立机构、私人医生等，个性化服务，未来会有比较大的变化。特别是社区，目前 是前线性的机构。这一环节，仍有待优化，未来政策优化会有进一步布局。与信息 化相关、与社区管理相关、与大数据、在线化办公都相关。大家可以在这里进行业 务创新和匹配，做好业务连接点。 我们应该非常理性的去看待这样的变化，在行业中的这些变化对企业的布局有何影响。 2. 细分领域的观察和判断 1) 虽然很多人说医疗行业是受益于疫情，但是我不这么认为。目前看起来不错的行业， 比如口罩、药品，由于特殊时期，加大供给，到疫情结束，如何消化产能，包括研 发的试剂等。比如医疗器械，目前需求量很大，比如核算试剂盒，但是由于疫情， 一般的手术器械，常用