总理助理岗位绩效考核方案.docxVIP

总经理助理绩效考核方案 班 级：工商?11 本小组成员：张 伟 张 春 孙 立 王齐凡 朱庆坤 申栋松 乔怀金 总则 1.?为了提升总经理助理绩效管理，提高公司的整体运行效率，促进 公司稳定、快速、高效、健康的发展，特制订本则总经理助理绩 效考核方案。 2.?通过对总经理助理人员的工作业绩、工作能力、工作态度等进行 客观评价，为公司总经理助理人员的薪酬管理提供有效依据，激 励总经理助理努力改善工作绩效，提高自身能力，提升管理水平。 3.?本次考核遵循客观、公正、全面、完整、明确、具体的原则。 考核实施主体 1.?公司成立总经理助理绩效考核小组，负责总经理助理绩效考 核工作的组织实施，由总经理直接领导。 2.?考核小组成员由总经理领导，集团综合管理部负责考核数据 的统计工作。 考核周期 1.?季度考核： 2.?第一季度（1?月?1?日-3?月?3?日）考核时间为?4?月?1?日至?4?月?15 日。 3.?第二季度（4?月?1?日-6?月?30?日）考核时间为?7?月?1?日至?7?月?15 日。 4.?第三季度（7?月?1?日-9?月?30?日）考核时间为?10?月?7?日至?10?月 25?日。 5.?第一季度（10?月?1?日-12?月?31?日）考核时间为?1?月?4?日至?1?月 20?日。 考核指标建立过程 1.?总经理的满意度。 2.?根据实际业绩，从季度目标计划完成