加强城市建设管理工作的思考.docVIP

PAGE 1 加强城市建设管理工作的思考 近年来随着城市建设力度的加大，我市城市基础设施和环境面貌有了较大改善，但与高质量要求还有较大差距，加快城市建设，优化城市交通、提升城市形象是我们当前面临的重要课题。围绕就如何加强管理，做优城建重点工程进行了专项调研，具体内容汇报如下： 一、科学谋划城市功能 做优城建重点工程建设，就必须要全面谋划，统盘考虑，合理布局，科学规划；要坚持以人为本，切实解决老百姓关心的热点、难点问题；要彰显城市特点，打造城市品牌。 （一）挖掘和传承历史文化 xx是一座历史悠久的城市，在历史上有着独特的价值并有较多的文化遗存，深度发掘历史文化遗存，将能很好的彰显我市宜居城市的定位。近期将推动西门古街、南门大街等重要文化遗址保护修复工程,重点打造以文化、生态、休闲、居住、商务等功能为主的练湖板块。 （二）加强城市水文化生态建设 河网密布是我市的特色和亮点，是江南水乡重要的载体。目前大运河文化公园建设已上升为国家层面的规划。加强运河两岸文化、生态建设，使之成为城市的绿色廊道。同时进一步加强对城区水环境进行整治，改善水生态环境，使之各具特色，形成整体协调统一的水文化景观带。 （三）加快基础设施建设 城市建设关乎民生福祉，要从老百姓关心的热点、难点出发。一是要进一步完善城市路网建设，畅通主干道，打通断头路，近期建议加快水关西路、天翔路、兴业路改造等项目的建设，同时利用城区危桥改造的契机，拓宽东方红桥、尹公桥、华南桥、华阳桥，着力解决堵点问题。二是对一些重要的节点、临街区域进行整体改造，提升城市形象，如姜家园路与西环路交叉口，新民西路与画院路交叉口等。三是切实加强城市内涝整治工作，重点解决九房、迈村区域内涝问题。 （四）优化工程设计 工程设计是城建工程的基础，没有优秀的设计就不可能有高品位的精品工程，特别是在古街改造、广场、绿地风光带建设中，设计的作用就更为突出。要想精细化实施城建重点工程，就必须采取走出去的办法。一是加强与大型设计单位的接洽，聘请一些设计理念先进，服务优质的设计单位。二是注重方案优化比选。三是实行奖惩分明，优胜劣汰的选用机制。 二、完善队伍建设，提升城建工程的管理水平 做优城建重点工程，需要进一步提升建设的管理水平，完善队伍建设，加强监督管理，推动建设管理实现标准化、精细化。 （一）完善队伍建设 城建重点工程面临时间紧、任务重、矛盾多等困难，要顺利推进工程建设必须建立一支素质高、作风硬、业务精的管理队伍。为此必须加大队伍建设的力度。通过调研学习发现，城建队伍还存在着一些不足，如业务素质不过硬，对一些棘手的问题，摸不清问题的原因，制定的方案也缺乏科学性和可操作性；工作中遇到问题调查研究不够；团队协作精神不强，缺乏有效的沟通等。为此，应从以下几方面着手改善。 1.加强业务知识学习 加强业务知识的学习，提高大家发现问题、解决问题的能力。特别是近年实施的重点工程已不局限于城市道路等市政基础设施项目，还涉及到房建项目，要加强项目管理人员房建专业知识的学习，进一步拓展知识面，提升自己的工作能力。 2.转变工作作风 当前我们的城建工作人员还存在着工作不够踏实，深入现场一线不够，观念陈旧的现象。每年政府都会投入大量的财力来实施城建重点工程，只有切实转变工作作风，树立正确的责任感和使命感，始终把转变作风作为工作的出发点和入脚点，从更高的角度多方位思考，发挥主观能动性，发扬建设人能够吃苦、善于战斗、乐于奉献的精神，使之形成一支想干事、能干事、干成事的高素质队伍。 （二）加强廉洁自律工作 1.强化廉政教育 工程建设行业是腐败的高发、易发领域，必须认真抓好党风廉政建设责任制的落实工作，加强反腐倡廉工作，利用例会等对项目管理人员进行廉政教育，使大家做到警钟长鸣，防微杜渐。 2.完善管理制度 建立规范有序、管理到位、监督有力的工程管理体系。严格执行招标投标制、工程变更制和四方签证等制度。强化质量管理，严把工程质量关，把每个项目建设成精品工程、放心工程。全面落实安全责任制，加强施工现场安全管理，深入排查治理安全隐患，确保建设项目施工安全。