浅谈我的特色班级管理.docVIP

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浅谈我的特色班级管理 武汉市第二十一中学张小咏 时光飞逝,转眼间一学期又结束了,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人就以这学年的工作谈谈我的作法 .第一:抓好起始 当班主任的教师都知道,一个班级如果开头疏于管理,放任自流,问题就会越来越多,班级风气、学习成绩就会每况愈下,即使以后再花很大的精力也难以把它纠正过来。因为起始年级的学生来自不同学校,在其学习和生活中肯定会有许多不同,要想使所带的班级尽快形成良好的班风和学风,就必须进行严格要求,规范管理。从出勤中来培养学生的纪律观念和良好的日常行为习惯。对他们严格要求,对违反行为规范和破坏纪律的言行坚决反对和抵制,严重的惩罚,善于防微杜渐,防患于未然。对班风建设中的模范行为表扬和奖励,树立正气。班风建设,不可能一劳永逸,肯定会有反复。必须从点滴入手,长期坚持。我通过每天经常进教室清查学生的出勤,及时发现问题,好对症下药。即树立榜样。榜样的力量是无穷的。适时地树立学习上的榜样,对于班级优良学风的形成具有很强的导向作用,榜样一经树立便成了大家学习,竞争和赶超的对象。在榜样的带动下,大家竞争意识觉醒,学习兴趣剧增。这就是榜样作用的体现。我在起始班级搞“班级之最”的活动,活动的涉及面广﹑人多,有“学习态度最端正的,方法最好,最佳科代表﹑班干部﹑组长﹑最讲礼貌﹑最爱班集体的﹑最让老师和家长放心”的等等。让每个学生都能找到自己的位置,这样同学们的热情高﹑效果好,真正发挥榜样的力量。这样良好的班风就逐渐形成。一个班集体总会出现这样和那样的问题,班主任要随时留意观察每一位学生的言行举止的细微变化,对班上出现的好“苗头”可“小题大做”并及时予以鼓励、表扬.对班上出现的不良“动向”决不“心慈手软”,更不听之任之,而是及时把不良动向消灭在萌芽状态,做到警钟长鸣. 新接一个班,班主任老师要多与学生接触,经常观察学生们的情况,以便及时掌握第一手材料,多找学生谈心,了解他们的内心世界,多与家长沟通,掌握学生在家情况,知道他们的家庭背景,这样对学生的教育就能收到事半功倍的效果。万事开头难,一个班的管理如果有了一个良好的开端,在管理班级时已经成功了一半。 第二:选拔和培养班干部。 又是一节语文课!走近教室门口,就听到教室里面吵吵闹闹,玩的玩,说话的说话,真正认真读书的人寥寥无几。再看带读的科代表,只见她低着头,只顾儿读自己的,压根儿没像个班长带读的样子。于是,我走到班长兼科代表旁边,轻声地对她说:“何素,你这样不行的啊。你没有带领全班同学一起读书啊!”我以为点一下她,让她认识到自己的错误。谁知,她眼里含满泪水:“这个班长我没法做了,我不做班长了!”说完,大滴的眼泪不由自主地流了下来。其他的同学听到班长的话后,立即安静下了。听到她这样说,我知道情况不妙了,班里肯定出现了问题。怎么办?是按原计划上课文的内容,还是先解决这件事?班级搞不好,再好的课也是白费的!就这样,我决定给我们班来一节“临时”的班会课。 我继续和颜悦色地对何素说:“为什么不想当班长了?你当着全班同学的面前把你当班长的苦衷说出来,让我们全班人都知道。”何素听到了我的话之后,边哭边说:“我已经叫过他们读书了,但是他们没有人听我的话。每一次上课之前,我都叫他们安静下来,但他们好像都听不到,继续讲讲话。”说到这里,她又不自主地流下眼泪。一会儿,她继续说:“既然他们都不听我的话,我也没必要当班长了。”同学们听到这里,都觉得自己不对,低下了头。听班长这么一说,其中的原委我也知道了。班长带读,同学不听话,班长发脾气。班里面的同学不听班长的话,同学之间闹矛盾,这是十分影响班级团结的。这种情况不处理,势必影响到日后班级的发展,一定要处理!理清思绪之后,我请副班长暂时带领全班读书,自己就和何素到走廊上。 何素哭着跟我走出了教室。看到她心情平复了一点了,我对她说:“何素,你真的不想当班长吗?”“他们都不听我的话,我不想了。”听得出,这是悔气的说话,她的心里还是想当这个班长的。于是,我语重心长地说:“何素,说句真心话,只要你真的不想做这个班长,我们班还有二十几个多个同学可以做的。只是,班长可以不做,但我真的不想你做一个弱者,老师想你做一个强者,一个学习上和生活上的强者。”她抹干眼泪目不转睛地看着我,我继续说:“首先,你作为一个班长,职责是管理好班级,让班级形成良好,积极向上的学习风气;而作为一个科代表,带领全班同学读书,是其中的职责之一。现在,同学们不听你的话,你想想你自己有没有责任?她点了点头。我继续说:“你是一个班长,班长就应该尽好班长的责任,协助老师把这个班管理好,当老师的‘左右’手。你各方面都表现得很好,只是,在管理班级方面,你还欠缺了一点威信。你知道吗?班长没有威信的话,就没法当一个好班长的。”她开始若有所悟了。我接着说:当然,如果你实在不想当

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