财务存货管理.docx

存货管理 9．1存货是指公司持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在制品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料或物料等。凡法定所有权属于本公司的并符合上述条件的物品，不论其存放在何处或处于何种状态皆属公司存货，包括库存商品、自制半成品、原料、生产物料、低值易耗品、在途物资等。 9．2公司各类存货管理的职责划分，按公司相关管理制度之规定执行。 9．2．1原料、生产物料、半成品、库存商品、在途物资等类存货的管理职责按《物料管理标准》相关规定执行。 9．2．2消防用器具及器材、防毒用具、电动工具等类存货的管理职责按《安全生产管理标准》的相关规定执行。 9．2．3劳动保护用品类存货的管理职责按公司《劳动保护用品管理制度》的相关规定执行。 9．2．4本标准第9.2.1-9.2.3所述范围外的低值易耗品类存货，由领用该类或该项低值易耗品的部门、工序或个人负责管理。 9．2．5公司财务部负责对公司各类存货统一核算，并负责牵头组织对各类存货进行定期盘点。公司相关部门必须按财务部的要求，做好出入库账簿登记或台账登记、统计等基础工作。 9．3存货的计价 9．3．1存货在取得时，按实际成本计价，实际成本包括采购成本和其他成本。 9．3．2存货领用或发出时按加权平均法计价。 9．4存货跌价准备的计提方法 9．4．1在资产负债表日，存货按照成本与可变现净值孰低计量。当其可变现净值低于成本时，提取存货跌价准备。存货跌价准备按单个存货项目的成本高于其可变现净值的差额提取。 9．4．2计提存货跌价准备后，如果以前减记存货价值的影响因素已经消失，导致存货的可变现净值高于其账面价值的，在原已计提的存货跌价准备金额内予以转回，转回的金额计入当期损益。 9．5存货的盘存 9．5．1存货的盘存制度为永续盘存制。 9．5．2存货的盘存方法可依据公司生产经营的具体状况采用实地盘点法或抽样盘点法。财务部组织存货盘存的人员认为有必要采用抽样盘点法时，事先必须报财务部负责人批准，并与相关部门协调，做好抽样盘存前的准备工作，确保样品数量具有合理性。 A实地盘点法是指在存货的存放地点逐一对其进行清点或用计量器具确定实存数量的一种方法。 B抽样盘点法是指对某些价值小、数量大或在盘存时点内不便逐一清点的存货，采用从总量中抽取少量样品，确定其样品数量，然后再推算总体数量的一种方法。 9．5．3存货的盘存周期以及盘存程序按公司《物料管理标准》相关条款执行。 9．6低值易耗品摊销 9．6．1本标准公布执行后，所有新采购或新自制的低值易耗品，按一次摊销法摊销。 9．6．2本标准公布执行前，原有低值易耗品所采用的摊销方法不作调整。 9．7存货的合同管理、采购管理、验收与入库管理、储存与保管管理、领料与发货管理，相关部门必须严格按公司制订的《物料管理标准》、《财务审核审批制度》、《合同管理制度》的相关条款执行。 9．8存货的核算 9．8．1财务部依据《企业会计准则》的相关规定，按存货性质、分类设置总分类账和明细分类账，对公司各类存货的增减变动情况进行核算。 9．8．2财务部依据公司制订的《财务审核审批制度》、《物料管理标准》的相关规定，对相关部门提交的与存货有关的原始凭证进行财务审核（包括内容审核与程序审核），审核无误并经公司相关负责人审批后，办理收、付款或往来报账等手续，及时编制记账凭证，登记相关账目。 9．8．3每期期末，财务部应及时、准确结算出各类存货的结存数量和结存余额，并以此为依据，编制与存货相关的各类会计报表。