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董事长岗位职责 一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针政策 在企业内部的贯彻和实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公 司章程和各项规章制度，维护公司的利益。 二、定期召开主持董事会会议 研究并决定公司的经营方针，发展规划、经济等决策，并对 公司的重大经营和经济决策负责。 研究制定年度财务预算，决算方案和利润分配及亏损弥补方 案。 研究并决定《公司法》规定的其它重大事项。 坚持所有权和经营权分离的原则，积极支持公司总经理全面抓 好公司日常工作。 积极支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。 五、组织贯彻董事会议决议，并检查决定的执行情况。 负责审定公司规章制度、工资、奖金实施方案，员工生活福利 及其他重大改革事项。 搞好公司上下员工的思想政治工作，加强队伍的建设，成立一 支作风优良、纪律严明、适应公司发展需要的队伍。 总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和 各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事 会决议。 制定公司管理方针和目标，批准发布公司的各项规章制度 等文件。 任命管理代表，授权管理代表，督促、检查，协调各职能 部门和单位的质量、安全管理。 负责主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的适宜性 作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，分配管理职能，规定 各部门的责权，批准实施奖惩报告。 五、负责实施董事会决定的经营和经济，财务决策，组织建立 和建全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实施统一 领导分工负责，并根据考核结果批准实施奖惩。 提出副总经理和技术，经营业务及中层负责人人选，提请 董事会研究决定。 对公司的质量，安全管理全权负责，是公司的质量和安全 生产第一责任人。 完成董事会授予的其它工作。 负责主持召开公司办公室会议解决公司项目重大、项目经 理解决不了的问题。 十、负责公司内部重要文件及报票签字等。 综合办公室职责 负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，及时向领 导反映情况，反馈信息，搞好各部门之间互相配合。 负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领 导搞好各部门之间综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立 并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 负责公司会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。 加强对外联络，拓展公司业务，促进公司和社会各界的广泛 合作和友好往来，树立公司良好形象。 负责各项管理制度的建议、推行和修订。 负责人力资源、所有事务、主管项目前期办理工作。 每月初催各项目及各科室出台帐，分配制订。 各项目进度，写出报告。接受周计划表并核实。 对各部门绩效管理工作进行评分考核并记录归档。 对成本及原材料进行监督及核对。 负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作， 负责总经理日常活动及外出活动的安排。 组织安排公司办公会议或会同有关部门筹备公司其它会议 及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议 决议发文。 12、负责公司来往信函的办发、登记、传阅、批示，做好公文 的打订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案的归档立卷管 理的工作。 做好公司历年大事记的原始资料收集和编制工作，定期或 不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司 印章和公信。 负责接待客人来访迎送等接待工作。 负责公司劳动，人员、人事、福利等综合管理工作。 负责公司员工的招聘和调配，招聘统计和人员面试。 负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估 的工作。 负责工资分配制度的制定和修改。 公司工资、奖金、加班费的审核等支付管理。 建立人员、技术、信息管理档案。 做好员工的考勤管理工作、检查各部门对公司考勤管理执 行情况。 负责监时工的录用、聘用及解聘工作。 负责员工培训工作，做好岗前素质专业培训。 完成总经理交办的其它任务。 工程技术部部门职责 工程技术部在公司领导班子领导下做好施工管理、施工质量监督， 确保工程质量和进度。 严格按照国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量 监督和技术管理。 负责公司招标、投标工作，编制工程施工合同。 负责工程施工中变更部分的现场拍摄、资料管理。 组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单 的制度及工程建设技术指导工作 。 审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任 务。 负责工程建设过程中工程量变签证工作，负责工程材料选型及品 质的签定工作。 负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、安全管理 工作。 外单位使用资质及内部承包协议，须经董事长或总经理审批执行。 负责工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 负责公司资质，技术人员的证件的存放及年审工作。 协助项目部