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小型公司总结 　　一般公司都会定期进行工作总结的，那么，下面是小 编给大家整理收集的小型公司总结范文，内容仅供参考。 　　篇一：小型公司总结范文　　时光飞逝岁月如梭， 20XX 年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与忙 碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一 年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来 也是为新的一年提前做一个筹划。 　　20XX 年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调 配合下，各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、 质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面，都 有了一个普遍的提高。 　　下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 　　制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的 及时，而这一切的保证，均来自于高素质的团队。为了提 高员工的素质及团队精神，在日常生产管理中，我依据公 司的生产管理办法，并结合自身的实际情况，从任务下达 到过程监控，以及最后的检查验收等各个生产环节，都经 过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要多次 协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点 纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。 通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条 4500 吨， 其中总厂生产 3032 吨，超额完成了全年的生产计划，且全 年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、 质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上 升；操作工技术的更加熟练；公司风气的改善及员工素质 的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该 为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之高兴为之自豪！ 　　公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新 与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意 识、需要的是这种精神。20nn 年公司投资近千万新上双金 属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施， 这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在 20nn 年也有两项技改创新的项目，第一项就是在 20XX 年的六七 月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部 改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是 喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20nn 年 8 月份，同事在 网上联系到了水性漆生产厂家，立即邀请其来我公司进行 生产试验，我亲自带领喷漆车间主任及相关人员，不分黑 白昼夜，进行了无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重 复工作，终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还 大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜 绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降 低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算，仅此两项每 年就能为公司直接节省开支近 30 万元。 　　企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的发展具有 理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有 效的竞争力！幸运的是，我们的老总具有了这样的战略眼 光，早在多年前就进行的这以战略的实施，继 20nn 年公司 获得省著名商标后的 20nn 年再次提出申报中国驰名商标， 并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力 的助手。说实话，在 20XX 年头一年的审报工作中，由于一 开始的一些基础资料便于搜集和整理，工作开展的还算比 较容易和顺利，没想到随着工作的逐步深入与资料所需范 围的逐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在 20nn 年加强了驰名商标的管理，并提高了驰名商标的申报门槛， 从每年审批 900 家降至每年不超于 400 家，更增加了我们 的申报难度。在整个的 20nn 年，驰名商标的申报工作牵扯 了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断 的鼓励和帮助，是同事给了我巨大的协助与支持，让我重 新燃起了斗志和希望。难也要做，不仅仅是为了前期投入 的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后发展，更是为 了公司近 300 名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的 支持配合下，终于在 20XX 年底，把所有申报资料整理完毕， 争取在 XX 年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申 报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了 工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与发展，离不开从老 总到员工的上下一致、万众一心！ 　　XX 年的初步工作计划： 　　计划是提高工作效率的有效手段，写工作计划就是对 我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年 里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。 计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我 会着重以下几点： 　　一、努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的协 助好配合好老总的各项工作。 　　二、继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训， 杜绝一切质量及安全隐患的发生。 　　三、落实好所有生产设