第八讲企业多角化战略.pptVIP

第八讲：企业多角化战略 第一节：企业多角化战略的概念及类型 一：企业多角化战略的概念： 是指一个企业同时在两个以上的行业从事经营活动，同时生产或提供两种以上基本经济用途不同的产品和服务的战略。 又称：企业多元化战略，企业多样化战略 二：企业多角化经营的发展过程：（以美国为代表性） 第1阶段：19世纪中叶～20世纪20年代 多数企业为单一企业 第2阶段：1920年～1940年 企业多角化刚刚起步，二战后，多角化放慢了 速度。 第3阶段：1950年～1980年 美国企业多角化发展形成热潮，大企业采取多角化战略超过80%。 第4阶段： 20世纪80年代后期 美国多角化开始退潮，出现了“归核化”。 三：企业多角化战略的类型 1、相关多元化战略（同心多角化战略） 指企业扩展的产品、业务与现有的产品、业务之间，在生产、技术、市场营销等方面具有高度的的相关性或同质性。 2、非相关多角化战略（复合多角化战略） 指企业所扩展的产品、业务与原有的产品、业务之间，在生产、技术、市场营销等方面不存在关联性，更无同质性，属于跨行业经营。 按产品组合