品质部管理程序范文.docxVIP

一 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借 以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，提高客户满意度，特制定本制 度。 二 适用范围 本标准适用于本公司所有与品质有关的环节。 三 职责 IQC： PQC： OQC：  负责对进厂的原材料，辅料，包装物料，委外加工料进行检验和验 证，并加盖相应章，出具相应检测报告。 负责对在制品与办成品进行检验与取样，对生产过程进行巡检，并 加盖相应章。 负责对成品进行检验，对即将出货的产品进行最终终检，并加盖相 应章，出具相应报告 实验员：负责对产品的常规性能进行测试，并出具相应报告。。 技术员：负责对产品的电化学性能进行测试，并出具相应报告。 四 管理规定 4.1 进料检验 对进厂的原材料，辅料，包装物料，委外加工料进行检验和验证，预 防和控制不合格物料流入生产加工环节。 4.1.1 职权 品质部 IQC 负责对进厂的原材料，辅料，包装物料，委外加 工料进行检验和验证。 采购部和 PMC 部予以配合。 4.1.2 工作程序 （1）外购货物，委外加工货物进厂后，由采购部和 PMC 通知品质 部进行检验。品质部 IQC 依据相应检验标准和抽样检验规程 进行抽样与检测，经检验合格后方可办理入库手续。 （3）由仓管员负责核对并检查到货规格、数量、是否与发货单和 本公厂采购合同一致，验证无误后，方可办理入库手续。 （4）品质部根据检验结果，出具检验报告，由检验人员填写完整， 明确判定合格与否。检验报告经品质部 QC 主管签字后生效。 （5）IQC 在仓库的入库单上做出判定并签字，并在仓库的标示卡 上盖上相应章（正常接收，让步接收，不合格，退货），仓 库据此办理入库手续。对特殊情况下，先入库，后检验的物 品，仓库要做出待检标识，经检验合格后方可办理入库手续。 不合格品按《不合格品管理制度》规定进行处置。 湖南德天新能源科技有限公司 主题 品质部管理制度品质部 管理程序 文件编号 DT-ZH-B001-A0 主题 品质部管理制度品质部 管理程序 生效日期 2013-9-6 修改日期 2013-9-6 版 次 A/0 页 码 第 3 页 共 12 页 （6）本厂不具备检验条件的外购物品，品质部负责索取质量证明 及使用指南等有效文件，作为进货验证依据。 4.1.3 注意事项 （1）严格执行原材料、辅料、包装产品，委外加工料的验收制 度。 （2）严格做好进料验收、检验、试验记录的存档保管工作，确 保  原始记录准确、清晰、完整。 （3）及时将来料验收中的发现的不合格情况向上级报告，并提 出 处理意见 负责对进料检中出现的异常状况做好记录，并及时反馈、 跟进、监核相关部门处理好相关事情。 对重大异常及时开具品质异常联络单，跟进品质异常发出 的纠正预防措施报告是否及时回复与执行。 4.2 过程检验 对生产过程中的在制品与半成品进行检验，确保只有符合要求的半成 品，才能转入下一工序；对整个生产过程进行巡检，保证员工的操作， 设备的运行，物料的摆放均处于受控状态。 4.2.1 职权 品质部 PQC 负责对生产过程中的在制品与半成品进行检验 验证与判断。 品质部 PQC 负责对整个生产过程进行巡检监控。 生产部与 PMC 部予以配合。 4.2.2 工作程序 （1）过程检验包括车间各生产工序中在制品与半成品的检验， 生产过程的巡检。由各车间按检验计划要求，由 PQC 按取 样规则进行现场取样检验及巡检。 在制品与半成品的检验由品质部质检员按检验计划和检验 规程执行。 在所要求的检验未完成或检验不合格，生产车间不得将被 检验产品擅自流出本工序，特殊情况，经批准后可将产品 例外处理，但该产品仍要检验，若检验不合格，按《不合 格产品管理制度》处置。 （4）PQC 对需要入库的在制品与半成品，在入库单上做出判定 并签字，PMC 部按此入库，PQC 在 PMC 部的标示卡上加盖相 应章（正常接收，让步接收，不合格），PMC 部负责对产 品进行分类放置 （4）对检验发现的不合格品，按《不合格品管理制度》进行评 审和自置。 湖南德天新能源科技有限公司 主题 品质部管理制度品质部 管理程序 文件编号 DT-ZH-B001-A0 主题 品质部管理制度品质部 管理程序 生效日期 2013-9-6 修改日期 2013-9-6 版 次 A/0 页 码 第 5 页 共 12 页 各种检验报告由 PQC 报送相关车间和人员，并做好检验记 录的保存。 PQC 按照巡检制度，对整个生产过程进行巡检，严格的监 督并详细的记录从领料至入库的所有过程，仔细的检查产 品的数量，重量，型号，批号，设备的参数与运行状况， 生产员工的操作状况。对巡检过程中发现的违反规定的地 方，PQC 有权要求立即整改。情况严重时，PQC 有权立