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线下促销方案
?  篇一:经典的线上线下营销策划书
?  1?绪论
?  1.1?研究背景
?  外卖是消费者熟悉的一种便捷的订餐方式。目前各大外卖平
台已经初具规模,它们之间的竞争也逐渐呈现白热化状态,从白领
到学生,从写字楼到各大高校,寸土必争。各大外卖平台为了进一
步占据市场,利用越来越吸引目光的优惠活动,努力扩大自己的用
户群体,而饿了么、美团外卖、淘点点等外卖平台凭借自身的优势
逐渐从这场残酷的竞争中脱颖而出[2]。尽管饿了么目前占据外卖行
业的第一位置,但是饿了么仍然在品牌策略、渠道管理、营销模式、
食品安全问题存在缺陷。饿了么在接下来激烈的竞争中保持自身的
市场领先地位,进一步扩大领先优势,已经成为饿了么不得不重视
的课题。
?  O2O?模式相比较?B2C?和?C2C?更能给用户带来便捷,凸显信任
度高以及成交量大特点[3]。由此可见,饿了么需要对营销模式进行
分析,找出当前自身存在的问题,利用线上线下营销模式的特点,增
强自己的竞争力。当前饿了么想要在当前激烈的市场竞争中脱颖而
出,就必须利用?020?营销模式本身的特点,融合线上线下营销模式,
从而在当前的激烈的竞争中继续保持自己的优势。
?  1.2?研究目的
2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创
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?  从当前外卖?020?行业的激烈竞争来看,饿了么现有的线上线
下营销模式已经不能够满足自己的发展需求。饿了么需要进一步完
善线上线下营销模式的体系,使饿了么能够在激烈的市场竞争中取
得先机,实现实质性突破。本文通过对?020?营销模式的理论进行研
究,以饿了么为具体的研究对象,在研究了该企业的基本市场竞争
现状之后,分析饿了么的线上线下营销模式存在的一些问题以及饿
了么实施线上线下融合的原因。并从线上线下电子商务的视角出发,
提出了自己独到的见解。因此本文的研究目的在于:
?  (1)了解解饿了么的发展现状,并通过分析饿了么当前存在的
问题,提出整合线上线下营销模式的建议;
?  (2)提高饿了么的知名度,塑造品牌形象,稳固市场占有率;
?  (3)为平台型企业和本地生活服务企业提供可以借鉴的策略。
?  1.3?研究意义
?  本文以饿了么的为例,通过对饿了么餐饮平台进行分析,找
出饿了么存在的问题[4]。经过分析得出,外卖?O2O?服务平台线上线
下整合影响饿了么的发展,进而提出线上线下整合方案。
?  1.3.1?理论意义
?  随着外卖?O2O?市场的竞争日益激烈,市场上出现侵害消费者、
商家以及竞争对手的行为,特别是恶意竞争、食品安全以及支付陷
阱等方面。面对外卖?020?营销模式分析当前外卖平台发展过程中存
在的问题,提出相应的对策,对饿了么等?O2O?平台提高自身竞争力
有积极意义[5]。
2016?全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作?–独家原创
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?  (1)本文以营销模式视角对饿了么外卖营销模式进行研究,找
出问题,然后提出对策,这对他人具有参考意义;
?  (2)本文着重分析饿了么?020?发展现状及?020?营销模式两个方
面,这对于饿了么、商家以及用户实现共赢都有积极的意义。
?  1.3.2?现实意义
?  O2O?主要要发挥信息流的价值,饿了么通过利用线下线上的
信息流获得信息价值,精准服务用户。
?  (1)发挥信息流优势
?  顾客可以利用饿了么平台传递商品的性能及价格信息感知实
体、商品或者服务的价值,让顾客自己进行选择和判断,避免无效
的耗费。饿了么?020?平台深入发展稳定的技术,应用在信息技术方
面,使得信息流更有意义,为用户创造价值。
?  (2)发挥大数据的优势
?  实体商店一直难以获得用户的数据以及对数据的分析。饿了
么?O2O?模式可以利用减免策略让用户选择在上支付。商家就可以针
对支付信息对用户信息进行深度挖掘,不仅可以提高对老客户的维
护效果,还可以进一步发现新的客户,预测和控制客流量。销售数
据的量化对于饿了么来说也是一笔重要的财富。
?  1.4?研究内容和研究方法
?  1.4.1?研究内容?全文共分五个部分:
?  第一部分,绪论。简述了饿了么线上线下营销模式的研究背
景、研究目的、研究意义以及研究内容及研究方法;
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?  第二部分,相关综述。主要介绍?O2O?营销模式、O2O?相关研
究综述以及市场分析方法,为本文的研究提供理论基础;
?  第三部分,饿了么现状及线上线下问题。通过了解外卖市场并
利用五力竞争模型对饿了么的市场竞争现状进行分析,主要从营销
模式出发,了解饿了么品牌的竞争力,分析饿了么外卖平台营销中
出现的问题,并对存在的问题原因进行分析,为接下来
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