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“四创新”打造园林行业领跑者 ——棕榈园林股份有限公司大力推进产业化经营 棕榈园林股份有限公司（简称“棕榈园林”）以“科学造园” 思想为理念，不断探索创新，积极开展产业化经营，推动企 业保持稳健、高速增长，带动农户增收致富，经过二十多年 的发展，已成长为中国风景园林行业的领跑者。2010 年，公 司主营业务收入达 12.9 亿元，净利润 1.68 亿元，连续多年在 营业收入、上缴税金、跨区域经营能力、园林科技研发等各 项指标对比中位居全国行业前列，获得“全国花卉生产示范 基地”、“全国质量信得过苗圃”、“全国花卉先进企业”、“上海市 特色种苗基地”、“全国十佳苗圃”、“全国重点推荐园林建设单 位”、“广东省民营科技企业”、“广东省著名商标”、“广东省科学 进步奖一等奖”等称号和荣誉。2012 年，经国家农业部等 8 个部门联合审定后，获批为我国第五批农业产业化国家重点 龙头企业，成为中山第二家国家级重点农业龙头企业。 一、 企业理念创新，引领发展新的方向和目标 棕榈园林以“做受人尊敬的百年企业”为企业愿景，“真诚、 开放、实力、共赢”为核心价值观，“进取精神、团队精神、主人 翁精神、实干精神”为企业精神，“专业专注、客户至上”为服务 理念，树立了一整套现代农业发展理念，规范管理，致力于 构建和谐企业，促进公司各项业务健康发展。直至今日，已 1 成长为一家具有 20 多年经营历史的综合性园林上市企业， 拥有城市园林绿化一级、风景园林工程设计专项甲级资质和 高新技术企业称号。公司业务涵盖了风景园林项目建设的全 过程，主营业务包含景观规划设计与咨询、园林工程施工与 养护、园林苗木生产与销售、园林技术与材料的研发等。 二、组织架构创新，提升企业凝聚力和执行力 自 1984 年设立中山市小榄棕榈苗圃场，1993 年中山市 小榄棕榈苗圃有限公司增资并更名为广东棕榈园林工程有 限公司，2003 年公司完成从家族企业向现代企业的转型， 2008 年整体变更为股份有限公司，2010 年更名为棕榈园林 股份有限公司并在深交所成功上市，成为中国第二家上市园 林企业。这二十多年来，通过对组织架构的不断整合协调， 企业内部资源得到进一步的优化配置，企业的凝聚力和执行 力得到进一步提升。企业组织架构的创新设计，已成为推动 公司业务快速发展的强力支撑。至 2012 年，棕榈园林已在全 国 20 多座城市设有 13 大营运中心、5 大设计机构以及苗圃 基地与科研机构，初步完成覆盖华南、华东、华北、西南、西 北、华中六大区域的全国性市场业务布局。 三、服务管理创新，增强龙头示范带动作用 苗木产业化经营是棕榈园林的传统优势，目前，公司已 建成或在建苗木基地 15000 多亩，遍布于广东、上海、北京、 江苏、浙江、河北、湖南、湖北、四川、海南等地，龙头带动优 2 势显著，对农户种植服务、增收创收等方面起了重要的作用。 一是加快供应链整合，订单生产带动产业发展。借助农户的 土地和劳动力成本优势，开展订单农业，并为农户提供一定 的技术指导，保障其稳定的销售渠道，稳定收益。据不完全 统计，2010 年，通过农户保证供给优质苗木，在约定保护价 的基础上，高于市场价 10%以内价格收购的方式，公司与专 业大户、中介组织、乡村组织签订合同带动农户数约 4500 户， 建立稳定产销合作关系带动农户数约 1800 户，其他方式带 动约 1700 户，其中在中山市内带动农户 2000 家以上，中山 市外广东省内 3000 家以上，广东省外 3000 家以上。公司通 过逐步的供应链整合，带动产业向生产标准化、市场规范化、 销售渠道多元化的方向发展。二是园林工程刚性需求，拉动 苗木采购。凭借园林设计、工程、苗木全产业链优势，园林工 程对苗木材料的刚性需求对苗木采购具有直接带动作用， 2010 年，公司外部采购苗木额达 3 亿元左右，随公司业务规 模的持续扩张，外购苗木量也将与日俱增，对广东省乃至全 国的花卉苗木产业发展具有极大的推动作用，带动了大批农 户脱贫致富，取得了良好的经济效益和社会效益。三是技术 共享降低农户经营风险，提高产业附加值。公司注重苗木标 准化、规范化生产经营，目前大规格苗木全冠移植、容器滴 灌、种植介质搭配等技术均已达到国内行业领先水平，保证 树形美观的同时提高苗木移栽成活率。同时通过多渠道的技 3 术示范推广与共享，树立龙头企业的标杆作用，降低农户经 营苗木的经济损失，提升农户生产附加值，引领行业健康有 序发展。 四、科学技术创新，实现特色化、品牌化经营 棕榈园林的公司研究院以新优园林植物引种、选育、开 发与应用， 园 林 工 程新工艺、新材料、新技术研究与推广等 为主要研究方向。通过公司自设课题研发、与高等院校及科 研院所合作、承担国家各级政府科技项目