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一、多选题(每道题有两个或多个正确答案 【本大题总分 60.0】) 1、时间管理的两项基本法则是哪两项( )
考生答案:
A: 80/20 法则
B: 四象限法则
C: 消费与投资
D: 学会说“不”
E: 明确分工,权责分明
本题得分: 分
参考答案:A,B
2、通常所说的“换位思考”,都是从哪些角度去考虑?( )
考生答案:
A: 要先从自身的角度出发考虑问题
B: 为什么会这样,找出分歧所
在
C: 想清楚要按照自己坚持方式做的原因
D: 理解对方的观点和坚持操作方式的
原因
E: 对于对方的观点要始终保持发自内心的微笑
本题得分: 分
参考答案:B,C,D
3、在与他人合作的时候需要注意哪些细节技巧?( )
考生答案: D: 学会换位思考 本题得分: 分
A: 尊重他人,宽容他人 E: 营造合作氛围
参考答案:A,B,C,D,E
B: 学会有效沟通
C: 善于听取他人意见
4、有效倾听的四个步骤是哪些( )
考生答案:
A: 准备聆听
B: 发出准备聆听的信息
C: 确定明确的目标
D:
采取积极的行动 本题得分: 分
E: 理解对方全部信息 参考答案:A,B,D,E
5、心怀梦想体现在以下哪些方面( )
考生答案:
A: 梦想的导向作用
B: 为事业而工作
C: 让梦想指导生活
D:
为理想而奋斗 本题得分: 分
E: 积极主动,克服压力 参考答案:A,B,C
6、如何解决不速之客的干扰?( )
考生答案:
A: 延后处理
B: 把访客交给别人
C: 建立自信
D: 放下手边
工作,热情接待 本题得分: 分
E: 不好意思回绝,耐心的接待 参考答案:A,B
7、以下关于四象限法则,具体事件与原则相匹配的是:( )
考生答案: -不重要但紧急
A: 归档自己的所有重要文件-重要但不紧急 C: 帮助同事解决电脑技术问题-不重要不紧急
B: 临时参加业务研讨会 D: 给办公室领 A4 打
印纸-不重要不紧急 本题得分: 分
E: 安抚愤怒的客户-重要且紧急 参考答案:A,B,C,D,E
8、向领导请示汇报时工作中,重要的一环,选项中正确的是( )
考生答案:
A: 积极主动的汇报,而不是被动的等待
B: 在工作进行之中随时向
领导汇报
C: 在工作完成后及时总结汇报
D: 确定汇报的时间和地点
E: 请领导
做出的工作评价,认真聆听领导的意见和思路
本题得分: 分
参考答案:A,B,C,D,E
9、性格不合、做事方式不一致怎么办?( )
考生答案:
A: 寻找共同点,以共同点为话题切入
B: 不要把自己的观点强加于
人
C: 意见不一致,则求同存异
D: 将各自方案列出,请第三方评价
E: 人际关
系很重要, 要不断增进感情
本题得分: 分
参考答案:A,B,C,D
10、团队合作的障碍有哪些?( )
考生答案:
A: 过分竞争心理
B: 以自我为中心
C: 过分计较个人得失
D:
求同存异
E: 性格不合,做事方式不一致
1
本题得分: 分
参考答案:A,B,C
11、换一种看法,换一种思维,就会换一片天地,以下表述有误的是:( )
考生答案: “不可能”
A: 将“喜欢”误解为“应该” C: 将“很难”误解为“没有办法”
B: 将“暂时未找到方法”误解为 D: 将“暂未成功”误解为“失败”
E: 将“可能”误解为“一定”
本题得分: 分
参考答案:A,B,C,D,E
12、回答不速之客时,应注意哪些问题( )
考生答案:
A: 简明扼要
B: 仔细聆听
C: 长话短说
D: 照顾不速之客,
认真地反馈
E: 一口回绝
本题得分: 分
参考答案:A,C
13、沟通有三大原则,包括哪些?( )
考生答案:
A: 有一个明确的目标
B: 坦诚
C: 达成共同的协议
D: 沟通
信息、思想和情感 本题得分: 分
E: 了解情况,选择合理的方式 参考答案:A,C,D
14、明确责任分工,权责分明是提高时间管理成效的方法之一,下列哪些属于这一方法( )
考生答案:
A: 定期更新工作说明
B: 积极和他人沟通
C: 设定目标,制定计
划
D: 处理好拖延心态
E: 学会说“不”
本题得分: 分
参考答案:A,B
15、关于 80/20 法则,以下是学完课程后几位同事结合实际工作、生活的实践,其中理解 运用正确的是:( )
考生答案:
A: 小王把他所有工作任务分到不同的类别中,将它们列成条目,做一个
小表格来显示你在每个类别所花的时间,然后再对每个类别进行价值评估,最后,消除或
者委派他人做那些低价值的工作,自己集中于高价值的工作
B: 小张找到了他最近读完
的十二本书,根据它们对自己的
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