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高级开发工程师岗位职责说明 书 工作职责： 管理 1. 能够带领项目组内的初中级人员在上级领导的 指导和要求下， 1) 开展工作； 并监控追能够制定各种项目管理计划，在上级 领导的指导下， 2) 踪项目实施； 能够指导初中级人员，重视对于他们的锻炼和 培养； 3) 领导并积极参与团队内部的技术交流工作； 4) 活跃团队气氛，加强团队凝聚力； 5) 按照公司项目管理制度，积极推行规范的项目 管理； 6) 2. 需求 并严格能够制定需求管理计划，在上级领导的 指导和要求下， 1) 监控，执行需求管理计划； 对于需求，保持与客户的积极沟通，创造良好的 沟通渠道，为 2) 项目的成功打下扎实的基础； 并共同执行项目组成员的需求调研，安排，指导 ， 3)跟踪，分析， 变更工作； 能够全面掌握需求，并给项目组团队成员讲解； 4) 培养项目组成员对于需求的理解，分析能力； 5) 能够及时，完善的处理团队成员对于需求的疑 问； 6) 设计 3. 并严格能够制定设计管理计划，在上级领导的 指导和要求下， 1) 监控，执行设计管理计划； 能够进行或者指导团队成员核心模块的设计工 作； 2) 提高团队成能够掌控设计质量，在上级领导的 指导和要求下， 3) 员设计水平； 4) 解决团队成员在实际设计工作中遇到的问题； 能够对于最终的各类设计文档负在上级领导的 指导和要求下， 5) 责； 开发 4. 并严格能够制定开发管理计划，在上级领导的 指导和要求下， 1) 监控，执行开发管理计划； 能够进行核心模块的开发，解决复杂的技术问 题； 2) 在上级领导的指导和要求下，能够指导和培养 团队内部成员， 3) 提高成员的开发技术能力； 编码质量和规范达到公司和项目组的要求； 4) 能够按照公司和项目组的要求，在上级领导的 指导和要求下， 5) 制定代码管理规范，并指导团队成员执行； 测试 5. 在上级领导的指导和要求下，能够制定测试计 划，严格监控， 1) 执行测试计划； 能够监督测试活动的进度和效果，在上级领导 的指导和要求下， 2) 及时调整进度，协调解决重大问题，确保达成测 试目标； 根据需求和设计文档进行系统测试和单元测试 ，并提交相应 3) 的测试报告； 及时修正单元测试中产生的问题；配合测试团队 的测试工作， 4) 按时修正测试出的缺陷，完善系统功能； 能够进行软件安装手册、使用和维护手册等文 档的编写工作； 5) 能够给测试人员讲解业务流程和测试着重点； 6) 6. 实施 掌控实施流能够制定实施计划，在上级领导的 指导和要求下， 1) 程； 能够指导其他成员进行实施工作； 2) 解决实施过程中出现的问题，并作为组织过程 资产进行保存； 3) 跟踪产品的使用情况， 4)并对现有的功能进了解新的功能需求， 行调整、维护和优化。 运维 7. 并记对产品进行定期和不定期的检查，按客户 和项目组要求， 1) 录检查结果； 并给及时处理客户投诉的故障和问题，按客户 和项目组要求， 2) 客户以完整，正确，明确地答复，并记录结果； 降低故障率；预防故障的发生，能够独立进行故 障和问题分析， 3) 并能够在规定时需要随时保持通讯畅通，对于 重点保障项目， 4) 间内到达现场； 能够与客户保持良好，有效地沟通； 5) 能够指导初级人员的日常工作； 6) 日常工作 8. 严格遵守和执行公司和客户的规章制度； 1) 按时，完整的提交工作周报和工作日志； 2) 按时并保质保量的完成上级领导安排的工作； 3) 4) 能够营造项目组氛围，提供凝聚力； 落实公司的相关政策； 5) 了解公司的业务发展方向，深入挖掘业务发展 点； 6) 任职资格： 本科以上 学历： 工作经验： 年以上相关开发工作经验5 技能：/知识 1. ）了解各种开发语言工具，精通其中一种；1（ ）掌握各个大型数据库，并能进行数据库编程和 优化管理；2（ 3（ ）熟悉软件开发过程，熟悉开发设计模式； ）具有较强的文档撰写能力，独立分析和解决问 题的能力。4（ 素质要求： 2. 团队合作：帮助团队成员解决所遇到的问题，无 保留地将自己 1) 正 正和完善自己 2) 所掌握的技能传授给其他成员，并形成良好的 团队氛围； 成长性：在工作中善于积累经验，总结教训，改 思有法出主的挑不维的、最决动措技战足能概有办性施术。之力念效法：来主等处：、的；应面动方多，解对对挖并种3)4)复掘努手杂并力段难发的，分度现提析的潜升问在自题问己产，题的恰生，能当并的力地采原；运取因用必，找已要