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第八项目部岗位责任制 一、经理岗位职责 项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履 行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合 同。 组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构与其职责范围。 主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计 划。 按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工 作。 深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递 和反馈，及时进行工程结算。 开发人才，培养下属。 搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 项目完工后，及时搞好资产清算和债权清理工作，并向局、处提交清算结果报 告以便审计和交接。 接受局、处的监督，按时上交各项费用。 在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入分配方案。 按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 二、副经理岗位职责 项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。 监督检查个部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系。 按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供 应工作。 深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。 负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。 搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。 主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度案计划进行。 三、总工程师岗位职责 贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负 责。 正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定，组织发 动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高 企业的经济效益。 3、做好经营性的政治思想工作，关心职工疾苦，了解党员、职工的思想、工作和 学习，做到政治思想工作与施工生产的由机结合，对项目的生产经营和各项经济制 表的完成情况负重要责任。 4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会，检查、落实支部工作计 划，决议的执行情况，对存在的问题和反映，及时向支委会、支部大会和上级党委 报告工作。 经常与支委和行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分 调动各方面的积极性。 负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设， 充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。 四、工会主席岗位职责 密切联系群众，倾听群众呼声，重视职工热点问题，及时反映和配合有关领导 和部门解决职工的合理要求，维护职工的合法权益。 关心职工生活，做好困难职工的救济和互助。 协助行政部门抓好职工食堂和职工福利等后勤保障工作。 负责工会和职代会职的日常工作，抓好职工业余文化生活以及文化学习等工作， 收好、管好、用好工会经费，管好工会财产。 负责协助上级组织做好一年一度的民主评议干部工作。 协助党支部抓好党的路线、方针、政策的宣传和职工的思想教育工作。 完成上级工会和党支部临时交办的工作。 五、工程部岗位职责 1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁 发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘 制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作， 做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备 配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方 法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量， 认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用、租 用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。 5、负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施 工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班自检、互检、交 接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。 6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措 施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及 时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。 根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项狗官进行仔细 认